講座一覧

コストダウンは企業経営の永遠のテーマです。
この度、「設計段階の加工品コストダウン」、「電気代削減」
各エキスパートによる無料ご相談コーナーを開設いたしました。


costdown
電気代削減の無料ご相談はこちら
costdown
設計段階のコストダウンの無料ご相談はこちら

講座一覧

中小企業の成長のために、最後のリスクマネーである「国の補助金」を活用することは非常に有効です。しかし「補助金」で重要なことは、「どんな補助金があるのか?」よりも「貴社がどうしたいのか?」という成長ビジョンです。
補助金の専門家は貴社のビジョンに合致した最適な補助金をアドバイスいたします。
補助金・助成金無料説明会/ご相談はこちら

 

新着情報

通信教育講座 「原価管理入門スクール 」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

インダストリー4.0は、そもそも何なのか?
世界をとりまくインダストリー4.0の全貌

金子 博人 /  金子博人法律事務所
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研究開発テーマ創出メールセミナーのご案内

中村 大介/ 株式会社如水 

 

見積ソフト「コスト・シミュレーター」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 


江田健二の電気料金見直しでコストダウン

江田 健二 /(株)RAUL 

 

新規事業開発メールセミナーのご案内

中村 大介/ 株式会社如水 

 

見積ソフト(機械加工編)の英字表記版の販売
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

経営者向けメールセミナーのご案内
技術企業の高収益化に王道はない

中村 大介/ 株式会社如水 

 

事例でみる開発先行型企業の販路開拓のしかた
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

研究開発テーマ創出メールセミナーのご案内

中村 大介/ 株式会社如水 

 

売れる営業マンになる@営業の定義とは?【成長戦略TV第68回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

【事例】間接部門のKPI設定のツボとコツ

堀内 智彦 / 潟Oリップス 
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売れる営業は詐欺師に見習え!【成長戦略TV第67回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「コスト・ベンチマーキングのポイント

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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インダストリー4.0で日本がとるべき戦略を見極める

金子 博人 /  金子博人法律事務所
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有事のルール−:有事のルール:「今も占領下にあり続けるファーイースト・1」 [迫りくる法改正の荒波-24]

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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ドラッカーのマネジメントDマーケティングとイノベーションのみが企業に成果をもたらす/第66回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

有事のルール−:「ファーイーストが負った借財」  [迫りくる法改正の荒波−23]

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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「加工見積ソフト 機械加工・板金加工の動画ご紹介」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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「経営診断無料ご相談」

澤田 和明 / 株式会社 コンサルティング・ネットワーク
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『経営・財務』自己診断ガイドブック

澤田 和明 / 株式会社 コンサルティング・ネットワーク
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「マテリアルフロー会計によるコストダウンの進め方」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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有事のルール−:「多面化するファーイースト」   [迫りくる法改正の荒波−22]

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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ドラッカーのマネジメントBマネジメントの3つの役割(2)/第64回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

自社の強みを見出すバリューチェーン(価値連鎖)/第61回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

[有事のルール 迫り来る法改正の荒波−21:ファーイーストと部分最適] 

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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アドバンテージマトリクスで事業のタイプを把握する!/第57回成長戦略TV/第57回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「生産管理システムとコストダウン」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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アドバンテージマトリクスで事業のタイプを把握する!/第57回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

[有事のルール 迫り来る法改正の荒波−20:ファーイースト] ] 

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース(5F)分析D代替品の脅威/第56回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

海外進出・グローバル化のABC 海外戦略は総合力!〜国際的詐欺に遭わない!進出リスクの最小化を図るM&Aの駆使〜金子 博人 /  金子博人法律事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

「習熟曲線効果からみるコストダウンの着眼点」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース(5F)分析B買い手の交渉力・ユーザーの交渉力/第54回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

[有事のルール 迫り来る法改正の荒波−19:士農工商…A] ] 

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

AIDMA(アイドマ)で考える顧客の購買ステップ/第36回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

作業量と適正人員の把握が改善の鍵!
〜シルバーストーンの法則〜
 
堀内 智彦 / 潟Oリップス

 

新刊情報「なぜか売れる営業の超思考」

理央 周/マーケティングアイズ
 →新刊の詳細はこちら売れるの公式

 

M&Aによる海外展開の盲点と税務のポイント 〜クロスボーダー訴訟である、IBM訴訟、ヤフー訴訟、ホンダ訴訟はなぜ起きたのだろうか?

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

有事のルール 「士農工商・・・」 [迫りくる法改正の荒波−18] 

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

住友金属が新日鐵に吸収合併された理由を3Cのフレームワークで分析 
北村由夫 / Kitamura&Company Inc

 

坂林

【決算書作成時のワンポイント・チェック】
坂林 弘文 / 坂林公認会計士事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

「 企業再編務訴訟でなぜIBMは勝訴しヤフーは負けたか?税務訴訟考察レポート」

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

ポジショニングとブランディングは別物、その違いとは?/第35回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

お客様から選ばれる理由Bネーミングで売る方法/第34回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

お客様から選ばれる理由Aオンリーワンになる方法/ブルーオーシャン戦略/第33回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

有事のルール:「悪法も無法に勝る?」 [迫りくる法改正の荒波−17]夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

坂林

【好条件融資の獲得交渉術〜交渉ポイントを1点に絞る》】
坂林 弘文 / 坂林公認会計士事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

「移転価格課税は取り消せる!移転価格課税考察レポート」

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

有事のルール−:「全ては、ここから-?」 [迫りくる法改正の荒波−16]〜「人口減」がもたらす企業への衝撃夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

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「コストダウンのための設計標準」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

コストダウンに役立つ設計基準の進め方
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

有事のルール−:「有事のルール2704[迫り来る法改正の荒波−15:マイナンバーの終着点]

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

検索エンジンに強いwebツール(媒体)A/上位表示の方法とweb集客・ネット集客/第30回成長戦略TV</最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

アイデアの見つけ方と育て方 「特許事務所との付き合い方」〜 堤流・知財の流儀8

堤 卓一郎  /OXIA綜合知的財産事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.22/ 経営理念〜「当社は、何のために存在するのか」という問い 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

アイデアの見つけ方と育て方 〜特許を取るための2つの鬼門〜 堤流・知財の流儀7

堤 卓一郎  /OXIA綜合知的財産事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

有事のルール−:「有事のルール2704[迫り来る法改正の荒波−14:マイナンバーの終着点]

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

法的手続きによらない企業再生・再建の手筋!

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

「アイデアの見つけ方と育て方」 〜アイデアの正しい育て方〜 堤流・知財の流儀6

堤 卓一郎  /OXIA綜合知的財産事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

売上高と利益のどちらが重要か
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

有事のルール−:「法案を左右するプレッシャーグループ」 [迫りくる法改正の荒波−13

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.21/ 「知的資産経営報告書」の具体的な活用事例として「強みを連携するための“すり合わせ”」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

web集客・ネット集客の全体設計図/第28回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

新刊情報「なぜか売れるの公式」

理央 周/マーケティングアイズ
 →新刊の詳細はこちら売れるの公式

 

海外進出は、M&Aが効果的。そこを拠点に、世界に売りまくろう!

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

web集客・ネット集客における最初の一歩/第27回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「有事のルール−:「人質事件は未来の暗示」[迫りくる法改正の荒波−12」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

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競合他社に勝つ正しい法人営業戦略の立て方・考え方A/第26回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

M&Aは、成功率50%であることを知って、初めて成功する〜弁護士がこっそり教える社長のM&A学〜

金子 博人 /  金子博人法律事務所
→本レポートの詳細はコチラ

 

「設計段階で加工品見積ソフトを活かす法」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.20/ 「知的資産経営報告書」の具体的な活用事例としての「人材育成」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

【『会社を強くする「攻めの戦略」とは!

〜【攻めの戦略】を立てる前に押さえるべき二つのポイント』】

堤 卓一郎  /OXIA綜合知的財産事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

ランチェスター戦略3つの結論@足下の敵攻撃の原則(競争目標と攻撃目標の違い)/第22回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

【知財の入り口〜知財価値の測り方とその数値化の手法】

堤 卓一郎  /OXIA綜合知的財産事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.19/ 知的資産経営報告書を学生のリクルートへ活用」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

「残業代ゼロ法制開始のゴング/迫り来る法改正の荒波−11」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

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横田 透の「知恵の経営No.18/ 知的資産経営報告書の更新がなぜ必要なのか3」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

「円安時代のコストダウン法」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

「管理職の教科書」

黒川 晃/ 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン

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「マネジメントの教科書」

黒川 晃/ 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン

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「商談の教科書」

黒川 晃/ 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン

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「経営の教科書」

黒川 晃/ 一般社団法人エンタープライズサポートジャパン

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「2014ベトナム国営企業の動向レポート」

グエン ビエット ハー / 日本インドシナ協会
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有事のルール−:「260分の1=365分の3?」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.17/ 知的資産経営報告書の更新がなぜ必要なのか2」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

横田 透の「知恵の経営No.No.16/ 知的資産経営報告書の更新がなぜ必要なのか」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

ランチェスター戦略、市場シェアにおける射程距離理論/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「技術の戦略的な管理」

須藤 雄一 / 須藤内外国特許事務所
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「集客方法と集客施策(ネット集客・web集客とDM集客)/集客の仕組み化Vol.2」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

ランチェスター戦略の市場シェア(市場占拠率)、7つの目標数値(上限目標値、安定目標値、下限目標値、上位目標値、影響目標値、存在目標値、拠点目標値)/第20回成長戦略TV/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「集客方法と集客施策(ネット集客・web集客とDM集客)/集客の仕組み化Vol.1」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

横田 透の「知恵の経営No.No.15/ 未来を創るアクションプラン」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

「ランチェスター戦略の弱者と強者の5大戦法C弱者の一点集中主義と強者の総合主義/【成長戦略TV第18回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

【経営】有事のルール−まとめ/その14 
「迫りくる法改正の荒波−9」 規範としての法さえ簡単にリセットされる時代
夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

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「ランチェスター戦略の弱者と強者の5大戦法@弱者の局地戦と強者の広域戦/【成長戦略TV第15回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

横田 透の「知恵の経営No.No.14/ 3年後の将来の価値創造」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

【技術】の視点から見た<中小企業の売上増加術>

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.No.13 知的資産の定量化指標を設定の仕方」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

「ランチェスター戦略、弱者の基本戦略(差別化戦略)と強者の基本戦略(ミート戦略)」【成長戦略TV第14回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「有事のルール ― まとめ/その13 「迫り来る法改正の荒波−8」 大量の転職者増で潤ったのは誰か?夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

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売上アップの方法・施策を考える!売上2倍の考え方【成長戦略TV第12回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「有事のルール ― まとめ/その12 「迫り来る法改正の荒波−7」夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.10 売上高が高く、特異性が弱い」部分に属する商品・サービスの「強み」」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

 

「有事のルール ― まとめ/その11「迫り来る法改正の荒波−6」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

売上アップの方程式【成長戦略TV第5回】/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社


 

横田 透の「知恵の経営No.9 売上高が高く、特異性が強い」部分に属する商品・サービスの「強み」」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 

 

「見込み客から紐解く顧客獲得戦略」

理央 周/マーケティングアイズ梶@→本レポートの詳細はコチラ


 

横田 透の「知恵の経営No.8」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

「有事のルール ― まとめ/その10 「迫り来る法改正の荒波−5」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.7」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

You Tubeチャンネル【成長戦略TV】開局しました!/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

横田 透の「知恵の経営No.6」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

<複雑化する時間管理トラブル>

山本 臣治 / 山本社会保険労務士&FP事務所
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「有事のルール ― まとめ/その9

 「迫り来る法改正の荒波4 残業ゼロ時代]」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

横田 透の「知恵の経営No.5」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

横田 透の「知恵の経営No.4」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

【9つの事例が物語る!】2500年前から伝わる勝つための原理原則

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

→本レポートの詳細はコチラ

 

【動画付365日メルマガの配信決定】動画・図解・文字などがスマホで快適に見れる!/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

残業代未払いは付加金で倍返し

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

お蔭様でAmazon【企業経営】部門第1位!/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

見積書の意味と価値を考える
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

「テレワークとみなし労働時間制」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

市販の見積もりソフト(コストテーブル)の選び方
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

横田 透の「知恵の経営No.3」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 

 

「有事のルール ― まとめ/その8

 迫り来る法改正の荒波3」夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

「“儲かる会社”になるには鉄則がある?」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

最高裁でダメといわれたみなし労働時間制

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

コスト・ソリューションの考え方
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

横田 透の「知恵の経営No.2」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

イノベーションの手法「経営者にとって新しいとは何か?」

理央 周/マーケティングアイズ梶@→本レポートの詳細はコチラ


 

「ビジネス・モデル」=事業の定義と顧客視点で収益を好転させる仕組み」
理央周の実践マーケティング講座

理央 周/マーケティングアイズ梶@

 

横田 透の「知恵の経営No.1」 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 


 

「有事のルール ― まとめ/その7

 迫り来る法改正の荒波2」夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

「テレビ音楽番組に学ぶお客様像の決め方」
理央周の実践マーケティング講座

理央 周/マーケティングアイズ梶@

 

「加工品のための見積ソフト」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本ソフトの詳細はコチラ

 

コストダウンに必要なモノサシ
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

営業活動に必要な「コストテーブル活用法」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

不動産を担保にされている企業様必見

【事例】不動産の有効活用による収益改善と相続=事業承継対策

本間 重幸 / パワーエイチ
→本レポートの詳細はコチラ

 

10%の値下げは10%の販売数量アップで補えない!?」

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

→本レポートの詳細はコチラ

 

「有事のルール ― まとめ/その6

 「迫り来る法改正の荒波」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

「テレビ音楽番組に学ぶお客様像の決め方」
理央周の実践マーケティング講座

理央 周/マーケティングアイズ梶@

 

「“値下げ”は弱気な経営、“値引き”は強気な経営。なぜなら・・・」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

シンガポールに学ぶ「売れる広告の創り方」

理央 周 / マーケティングアイズ

→本レポートの詳細はコチラ

 

「マネジメントゲーム」 経営計画、マネジメント、品質管理、損益とキャッシュフローそして純資産との関係まで実践的に学べます堀内 智彦 / 潟Oリップス →本研修の詳細はこちら

 

〜自社の強みを活かす知財活用経営事例〜「知財経営」須藤 雄一 / 須藤内外国特許事務所

→本レポートの詳細はコチラ

 

「有事のルール ― まとめ/その5

 スマホと組織経営2」夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

「有事のルール ― まとめ/その4

 スマホと組織経営」夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ

→本レポートの詳細はコチラ

 

<設計段階でのコストテーブル活用法>

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

「有事のルール ― まとめ/その3」「理想と現実」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

「ドイツ証券の厚生年金基金元幹部への過剰接待のワケ」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「40年働いて、厚生年金納めてきたのに、年金ってこんなに少ないの?」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「設計は「アイデア力」だけでは足りない」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 / 日本コストプランニング 

 

<コストテーブルを活用したコストダウン事例>

間館 正義 / 日本コストプランニング 
→本レポートの詳細はコチラ

 

「有事のルール ― まとめ/その3」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

厚生年金基金の資産は足りていますか?

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「本来あるべき姿」を考える」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 /日本コストプランニング 

 

「コストダウンの基本はものづくりから」
間館 正義の「間館 正義の【実践コストダウン】道場」

間館 正義 /日本コストプランニング 

 

<厚生年金基金は会社が出資している1つの事業>

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「有事のルール ― まとめ/その2」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

「 企業年金4月導入なら半年前からご準備を」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「厚生年金基金の特例解散」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「有事のルール ― まとめ/その1」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

「経営:サービサーの変貌−解題」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

〜人件費削減を考える前に読むレポート「人件費とコストバランスの考え方」堀内 智彦 / 潟Oリップス 

→本レポートの詳細はコチラ

 

「経営:サービサーの変貌−1」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
→本レポートの詳細はコチラ

 

ボーナス、辞める社員にも払うべきか

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

メンタルヘルスと労災申請

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「産休期間中も社会保険料が免除になります。(H26年4月から)」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「社確定拠出年金の節税メリット2 (日経新聞 より)」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「売上2倍を達成する!売上アップの方程式」/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「社確定拠出年金の節税メリット1 (日経新聞 NIKKEI PLUS1より)」

/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

サムスンと日本企業の違いは何か

小川 正樹/ MEマネジメントサービス
→本レポートの詳細はコチラ

 

「まるで事故!?と思うようなナイキの広告から学ぶ売れる原則」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「生放送で1時間程しゃべり続けました!」/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

『場の支配方程式』
小林英男の振動・騒音こぼれ話

小林 英男  / 有限会社アイトップ

 

有事のルール・本編「医師との連携・情報交換に立ちふさがる課題‐2 個別テーマ解題」」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ→本レポートの詳細はコチラ


 

『統計学におけるZ変換』
小林英男の振動・騒音こぼれ話

小林 英男  / 有限会社アイトップ

 

「中小企業にこそ欠かせないブランド戦略、5つの要素とは?」/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「コミュニケーションの語源に学ぶ!伝わらない理由とは?」/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

設計段階でどれくらい製品コストが下がるか

小川 正樹/ MEマネジメントサービス
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有事のルール・本編「医師との連携・情報交換に立ちふさがる課題‐2」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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「業績アップの処方箋!

売上を2倍にするたった5つの原理原則」

/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

『記述統計と推測統計』
小林英男の振動・騒音こぼれ話

小林 英男  / 有限会社アイトップ

 

「【9】中小企業の人材育成と評価制度」

/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

『騒音・振動と音響心理学と統計学』
小林英男の振動・騒音こぼれ話

小林 英男  / 有限会社アイトップ

 

【緊急レポート】<待ったなしの定年再雇用者対策>

山本 臣治 / 山本社会保険労務士&FP事務所

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「社会保険、1年の計は、3月にあり」
/山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!

 

「【事例満載】中小企業が生き残るたったひとつの経営戦略」
中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社 →本レポートの詳細はコチラ

 

「【8】中小企業の人材育成と評価制度」

/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

「中小企業が絶対にやってはいけないこと!」

/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント

 

「【7】中小企業の人材育成と評価制度」

/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

【データ測定を正しく行うこと】が難しい理由
小林英男の振動・騒音こぼれ話

小林 英男  / 有限会社アイトップ

 

有事のルール・本編

「医師との連携・情報交換に立ちふさがる課題‐1」

夏目 雅志  / 三友企業サービスグループ
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「【6】中小企業の人材育成と評価制度」

/最短ルートの成長戦略を描く“導線経営”

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

 

〜ISOの維持管理にムダな労力がかかっていませんか?〜「劇的 ISO 圧縮法」堀内 智彦 / 潟Oリップス 

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山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る!山本臣治の社会保険・年金の悩みを斬る! / 山本社労士事務所 

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ここでしか得られない、経営・ビジネスに役立つ無料レポートです。

貴社のニーズに合わせてオーダーメードによる出張セミナー・研修を承ります。

エキスパート一覧

 

山口

山口 智寛 / リソルテ総合法律事務所 

「紛争解決よりも紛争予防」「フットワークは軽く、コミュニケーションは厚く」をモットーにM&A、事業再生、台湾関連法務、その他企業法務相談を承っております。

 

道家 健一

道家 健一 / 株式会社リンクソートコンサルティング
一時的な資金調達にとどまらない”抜本再生”の専門家。事業再生コンサルタント。元ノンバンカーであり、債権者の回収活動に精通。常にワーストケースを想定し、改善策を提示することが得意です。

 

野沢有

野沢 有 / (株)エルドリーム
「建設」に関連する事業全般(開発から運用まで)、製品開発の企画から製作、補助金・助成金を活用した営業展開まで、国から授与された称号を持つ「ものづくり名人」が貴社を支援し、夢や希望を実現します

 

江田健二

江田 健二 /(株)RAUL 
インターネットを活用したマーケティングは、費用対効果が高い手法です。ぜひ、ご協力できればとおもいます

 

中村 大介

中村 大介 / 株式会社如水

実際にビジネスでの成果が出る経営課題の発見と解決をクライアント社員と一緒に行う「社内ビジネススクール形式での経営課題解決」を考案。

 

澤田

大西 雄太 / 大西綜合法律事務所 

新しい制度である「経営者保証ガイドライン」を用いて、個人破産せずに、しかも個人破産よりも多くの財産を残して解決することが可能な場合があります。

 

nakano

中野 邦亮  / 株式会社コミットプラン

「事業を拡大したい、経営を改善したい」という中小企業の経営者様が、安心して依頼できるよう、当社ではお客様に成果をお約束しています。もしお約束した通りの成果が得られなければ、報酬をいただいておりません。

 

益本

益本 正藏/ 税理士法人総和

私たちは時代の変化に対応し、前進しながら中小企業の経営発展に取り組んでいきます。そのためにも皆様と真摯に向き合い一緒に会社の将来を考えていくパートナーとして共に歩んでいきたいと思います。

 

澤田

澤田 和明/ 株式会社 コンサルティング・ネットワーク

「会社は絶対潰してはならない…」再建・再生現場で培ってきた各段階で手を打つ際の心構えや優先順位、債権者対応や金融機関対策など、企業倒産の窮境を乗り越え、「自力経営」に変革する支援

 

sakanayashi

坂林 弘文 / 坂林公認会計士事務所

経営戦略に補助金、助成金を活用しませんか。貴社がご利用可能な補助金、助成金の調査を含めお気軽にお問い合わせください。

 

 

murakami

村上 貴弘 / 株式会社クリア・アライド・コンサルティング

企業の弊社には企業再生の経験が豊富な弁護士・公認会計士も取締役でおりますので、事業・財務・法務の各面で他社にはできない最適な企業再生の方法について、アドバイスをさせていただきます

 

kaneko

金子 博人 /  金子博人法律事務所

リーガルサービスだけでなく総合的な企業支援を実施。M&Aは、マッチングを含めた支援をし、経営の多角化・技術移転を目指すほか、強力な企業再生を推進。

 

間館 正義

間舘 正義 / 日本コストプランニング株式会社

コストテーブルを活用した原価の見積、原価管理、MRPUをベースとした生産管理システムによるコストダウン・コンサルティングを中心に活動しています。

 

小川 正樹/ MEマネジメントサービス

製造業を中心に原価管理、原価見積、経営分析、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やVE・IE・品質工学を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心です。

 

牧  修市 / 牧 事務所

独自に開発した問題解決法【MS1】は従来のように多くの原因を推測せず、論理的に原因を導く画期的な手法です。そして理想工場実現の工場改善・変革プログラムTPCは工場を飛躍させます。

 

西尾 晋  / 株式会社エス・ピー・ネットワーク
概念論や外国の理論主流の危機管理やリスクマネジメントについて、実務的・実践的支援を旨として、様々な形で企業価値向上、企業の社会的信用力向上のためのお手伝いをさせていただいております。

 

及川 昭 / On the Business Training協会

コンサルでもない、研修でもない、「経営課題と人財に関わる課題の同時解決」を実現するサービス、 競争力強化に直結するサービス、
それがOn the Business Trainingです。

 

小泉 昇  / 成長戦略株式会社 

手段としての補助金活用により、貴社の成長戦略を描きます。

 

 

鈴木 俊介 / 株式会社経営技法

「思考技術」を基軸においた、モノづくり企業のためのコンサルティング。
イノベーション強化のための思考技術エクササイズ「ユニークブレインラボ」

 

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

わずか6ヶ月で前年対比売上高1.5倍!売れない営業からトップセールスになった経営コンサルタントが全力で支援するランチェスター流“即時”業績アップの経営改善!

 

井口 嘉則 / 潟ニバーサル・ワイ・ネット

半日程度の社員研修で、翌月から会社の売上が3割以上伸びる手法
「リアルコーチング」を開発!

 

近藤 嘉剛 /株式会社WAKONマネジメント 
- 顕在化している問題点への対症療法ではなく、顧客企業が抱えている真の問題点を明らかにした上でその解決策を提案します。

 

横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所

中小企業での現場経験がある中小企業診断士です!
「無形の強み」を見える化し、活用した経営支援を得意とします!

 

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「コスト・ベンチマーキングのポイント

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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インダストリー4.0で日本がとるべき戦略を見極める

金子 博人 /  金子博人法律事務所
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『経営・財務』自己診断ガイドブック

澤田 和明  / 株式会社 コンサルティング・ネットワーク
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「習熟曲線効果からみるコストダウンの着眼点」

間館 正義 / 日本コストプランニング 
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海外進出・グローバル化のABC 海外戦略は総合力!〜国際的詐欺に遭わない!進出リスクの最小化を図るM&Aの駆使〜金子 博人 /  金子博人法律事務所

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M&Aによる海外展開の盲点と税務のポイント 〜クロスボーダー訴訟である、IBM訴訟、ヤフー訴訟、ホンダ訴訟はなぜ起きたのだろうか?金子 博人 /  金子博人法律事務所

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坂林

【決算書作成時のワンポイント・チェック】
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「 企業再編務訴訟でなぜIBMは勝訴しヤフーは負けたか?税務訴訟考察レポート」

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坂林

【金融機関との融資交渉術〜有利な条件を引き出すための〜】
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「移転価格課税は取り消せる!移転価格課税考察レポート」

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「コストダウンのための設計標準」

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法的手続きによらない企業再生・再建の手筋!

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M&Aは、成功率50%であることを知って、初めて成功する〜弁護士がこっそり教える社長のM&A学〜

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「設計段階で加工品見積ソフトを活かす法」

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「円安時代のコストダウン法」

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【技術】の視点から見た<中小企業の売上増加術>

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【9つの事例が物語る!】2500年前から伝わる勝つための原理原則中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

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10%の値下げは10%の販売数量アップで補えない!?

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社 
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<設計段階でのコストテーブル活用法>

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サムスンと日本企業の違いは何か

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設計段階でどれくらい製品コストが下がるか

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「【事例満載】中小企業が生き残るたったひとつの経営戦略」

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社 
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【事例】 中期経営計画の実現シナリオの策定と次期経営幹部養成
及川 昭 / On the Business Training協会→本レポートの詳細はコチラ

 

【事例】グローバル展開に向けた事業構造改革と経営リーダー育成

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指示待ちたった社員がイキイキと自発的に行動する!社員50名から真剣に考える強い組織のつくり方

中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社→本レポートの詳細はコチラ

 

【事例】収益力向上と人財育成の両立を図る

及川 昭 / On the Business Training協会
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【事例】10年後の生き残りをかけた事業の構想

-コストダウン経営の限界−
及川 昭 / On the Business Training協会→本レポートの詳細はコチラ

 

あなたの会社の電話が鳴り止まない!テレビ番組に取り上げられる製造業のためのマスコミ戦略

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リスクゼロで120%活用する!コンサルタントの使い方

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法人営業必見!わずか6ヶ月で前年対比売上高1.5倍を達成したランチェスター流営業戦略

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「社長に登りつめる人の思考術」

鈴木 俊介/株式会社経営技法
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市場縮小の時代に業績を伸ばす!競合他社に勝つための経営戦略8ステップ中丸 秀昭 / 日本成長戦略研究所株式会社

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「知的資産経営」のすすめ

横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所
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売れる営業マンになる@営業の定義とは?【成長戦略TV第68回】

 

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コラム

コストダウンに役立つ設計基準の進め方

/間館 正義の【実践コストダウン】道場

 

横田 透の「知恵の経営No.22/ 経営理念〜「当社は、何のために存在するのか」という問い 
横田 透 / つくば未来経営コンサルティング事務所 

 

「集客方法と集客施策(ネット集客・web集客とDM集客)/集客の仕組み化Vol.2」

/3分で分かる!中丸流成長戦略のヒント
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