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小川 正樹

小川 正樹 / 生産管理コンサルタント

小川 正樹

小川 正樹

/ 生産管理コンサルタント
製造業を中心に原価管理、原価見積、経営分析、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やVE・IE・品質工学を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心です。

 

原価管理、生産性向上に関しては、開発設計段階から製造までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育も同時に行っています。

 

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基本情報

■活動エリア              
東京、横浜、名古屋、大阪、九州、海外

 

■事務所名
〒143-0024 東京都大田区中央6-29-2
03-3755-5437
MEマネジメントサービス

 

http://www.mejapan.com/
http://www.mestudy.com/

 

得意分野

◇技術原価・・・製品の開発設計段階でのコストと品質の管理(原価企画、原価見積、コストテーブル作成、VE、品質工学、CAD/CAM、開発設計部門の生産性向上 など)
◇製造原価・・・製品の製造段階でのコストと品質の管理(工場建設、工場管理、標準原価管理、IE、生産管理、製造部門の生産性向上、不良低減・歩留向上 など)
◇情報システム・・・上記領域のシステム構築(CAD見積システム、標準原価計算システム、標準原価管理システム、生産管理システムなど)

 

得意業界

・製造業

 

経歴

1978年 青山学院大学 理工学部 経営工学科 卒業
1978年 (株)岡本工作機械製作所 勤務
1983年 (株)日本能率協会コンサルティング IE本部 入職
1986年 (株)MEマネジメントサービス 取締役 
1997年 (社)日本能率協会 専任講師
2001年 (株) MEマネジメントサービス 常務取締役
技術士(経営工学)登録
2009年 明治大学会計専門職大学院 会計専門職研究科特任教授
2012年 (株) MEマネジメントサービス 代表取締役

 

実績

◇生産リードタイム短縮と在庫低減:業務用厨房機器製造業にて、生産リードタイムと製品在庫の半減化実施支援
◇工場統合化診断支援:事業統合化判断を含む工場統合化の経済計算分析と統合化の実施支援
◇製品戦略の立案:ブラウン管製造業にて、売上高構成比率、製品の成長性、収益性による経営資源の最適配分手法の開発と改善実施及び指導
◇環境・品質・原価の最適生産:環境保全、品質、原価を追求する生産システムの計画、設計、実施及び指導
◇エンジニアリング業の収益性分析:エンジニアリング業における収益性分析と売上高利益率向上策の実施指導
◇原価企画活動の標準化:産業用モーター製造業にて、目標売価の設定から始まる原価企画活動の標準化と実施指導
◇開発設計段階での原価低減余地分析:開発設計段階における原価低減余地分析手法の開発と改善実施及び指導

 

資格

技術士(経営工学) 第43849号登録

 

セミナーテーマ

『技術者のための原価企画』『技術者のための原価計算』
『高品質・低コスト生産』『品質工学』『品質管理』
『VE・TRIZ・品質工学を活用した開発設計、生産準備段階の原価革新』
『リードタイム短縮、在庫低減の進め方』
『コストマネジメントシステムへのコンピュータの活用』

 

主な著書

絵でみる原価計算のしくみ (絵でみるシリーズ)

1575円

/日本能率協会マネジメントセンター刊

 

(図解でわかる生産の実務) 高品質・低コスト生産のすべて

2625円

/日本能率協会マネジメントセンター刊

 

絵でわかる超入門原価計算―パッと見れば頭にスイスイ入る!

−円

/すばる舎刊

 

よくわかる「品質改善」の本 (ナットク現場改善シリーズ)

2310円

/日刊工業新聞社刊

 

見える化でわかる原価計算―モノづくりの原価計算がサクサクわかる

2520円

/日刊工業新聞社刊

 

見える化でわかる開発段階の製品原価管理

2520円

/日刊工業新聞社刊

 

見える化でわかる原価情報システムの作り方と使い方

2520円

/日刊工業新聞社刊

 

『実践原価企画』(編著者) / 税務経理協会刊

 

 

報酬基準

25万円〜

 

ご相談依頼 フォーム

小川 コンサルタントに相談したい場合は、こちら。

 

 

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