中小企業での現場経験がある中小企業診断士です！
「無形の強み」を見える化し、活用した経営支援を得意とします！

世の変化に対応できるビジネスモデルを構築しませんか？新商品・新技術開発を広く深い技術視点と経営視点とで応援！

”ビジネス・ドクター”として経営者と同じ目線で経営者と共に考え課題を解決に導くナビゲータとしての支援方法に定評

半日程度の社員研修で、翌月から会社の売上が３割以上伸びる手法
「リアルコーチング」を開発！

近藤 嘉剛 /株式会社WAKONマネジメント　
- 顕在化している問題点への対症療法ではなく、顧客企業が抱えている真の問題点を明らかにした上でその解決策を提案します。

建物診断や中長期修繕計画などの技術面から、ＩＦＲS対応、建物除却法の工夫でキャッシュフロー増加（結果として節税）、ＢＣＰ、事業承継、Ｍ＆Aなど経営面までトータルに支援！

経営者・従業員と一体になって、企業の内側から経営改善・事業再生を支援致します

高齢化社会をビジネスチャンスに！高齢化社会に挑戦して国内マーケットの市場縮小問題を解決！

御社の特性を全て把握し、国内での事業改革、海外事業展開の水先案内人を務めます

「アイデア・デザイン・ブランドを生かした攻めと守りの経営で業績向上をご支援」

「マネジメント力の強化」「営業力の強化」をテーマとし、進化系ビジネスマッチングによってゴールを目指します。

キータームは「事業戦略」「新興国」。ビジネスモデル（儲かる仕組み）を洗練して、伸び代の大きい『新興国マーケット』進出を支援！

「会社の中には、売上の10％にものぼる埋蔵金＝キャッシュが眠っている！」人を切らずに、人的生産性・収益改善ベースに経営体質を改善

経営全体から人材像・人事戦略を明確にし、求める人材をどのように採用・配置・育成・定着・活用・代謝させるかをコンサルティング

人と人、組織と組織のつながり連鎖をどうマネジメントするかを念頭に現場と人から機会分析します。