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澤田 和明

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澤田 和明

澤田

澤田 和明 

/ 株式会社 コンサルティング・ネットワーク

 

「会社は絶対潰してはならない…」。

 

過去に取締役として心血を注いできた訪問会社と、勤めていた建設会社で2度の倒産を経験し、自身だけではなく、社員とその家族、関連企業など1,000名以上の悲惨な状況を目の当たりにし、企業を救いたい一心で、2003年、澤田経営研究所を開業しました。

 

以来、数多くの企業再建・再生に情熱を傾け、企業を倒産の危機から救い、勝ち組企業へと導いてきました。2008年には各方面の専門家をネットワーク化した株式会社コンサルティング・ネットワークを設立し、代表取締役に就任。企業ネットワーク構築支援を中心に、「創業支援」「再建・再生支援」「成長拡大支援」「事業継続支援」を4本柱として、企業支援に奔走しています。

 

また、経営コンサルティング支援を必要としない企業体質に変革する「自力経営」をミッションに掲げ、今の経営に満足せず「現状を打破したい」と心から願う経営者への支援及び企業発展に貢献してきました。

 

企業は、突然倒産するものではない。
倒産に至るまでには、受注低迷、利益幅減少、赤字決算、債務超過、資金ショートなどの各段階がある。
経営者は、このような各段階の状況をいち早く掴み、倒産を回避しなければならない。

 

弊社では、再建・再生現場で培ってきた各段階で手を打つ際の心構えや優先順位、債権者対応や金融機関対策など、ピンチを乗り越えていく際の考え方や手法を伝授し、企業倒産の窮境を乗り越え、二度とそのような状況にならないような「自力経営」に変革する支援をさせて頂きます。

 

コンサルという名の「講師」は、必要ありません!

 

弊社が提唱する「本物のコンサルティング」とは!?

 

1.現場主義
2.全体最適
3.自力経営の実現です。

 

弊社では、現場で実践し実績を出せる「本物のコンサルティング」を行っております。
実際に、経営経験のあるコンサルタントが対応いたします。

 

 

■主な著書

通勤大学図解会計コース1 財務会計 (通勤大学文庫)

通勤大学図解会計コース2 管理会計 (通勤大学文庫)

通勤大学図解会計コース4 XBRL (通勤大学文庫)

通勤大学文庫 図解会計コース5 IFRS (通勤大学文庫―図解会計コース)

通勤大学図解会計コース3 CF(キャッシュフロー)会計 (通勤大学文庫)

企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法

 

 

基本情報

■オフィス
株式会社 コンサルティング・ネットワーク
東京都千代田区神田錦町1-21 轟神田ビル602
03-3518-9440

 

活動エリア

全国

 

 

得意分野

企業再生(債務超過からの脱出)、経営基盤構築(ライフサイクルに応じた基盤構築)、経営戦略、経営計画、財務強化(資金の調達と運用、借入金最適化、金融機関折衝)、人財育成(戦略家育成)

 

 

得意業界

「建設業、運送業、製造業、食品加工業」

 

 

経歴

9年間の会計事務所勤務で多種多様な企業への税務・財務面からの経営指導を経験後、訪問販売会社取締役、建設業での人事・労務・経理全般の指導・予算統制・増資などの経験を経て、平成15年3月経営コンサルタントとして独立。現在は企業再生・経営再建を中心に経営基盤構築支援・財務強化・資金調達支援・組織改革・人財育成コンサルティング及び研修講師等の活動を展開しており、執筆活動にも力を入れている

 

 

実績

・中華惣菜製造販売業(年商22億円)新工場新設に伴う設備投資に関する事業計画作成支援
・冷凍食品加工販売業(年商13億円)財務基盤強化及び経営基盤再構築支援
・給排水設備工事、メンテ、清掃業(年商12億円)企業再生〜経営基盤構築支援
・サービス付き高齢者住宅の提案、建設、施設運営、医療クリニック運営(年商30億円)財務DD(デューデリジェンス)、事業DD、合併後の業務フロー改善、経営理念浸透支援、中期経営計画策定支援による経営基盤構築、経営計画モニタリング 他関与企業150社以上

 

 

資格

・日本学術会議登録学会 日本経営分析学会正会員
・関東経済局 地域力連携拠点事業専門家
・経営革新等支援機関認定 関財金1第652号
・日本経営管理協会 中小企業活性化支援協議会 東京支部長

 

 

セミナーテーマ

  1. 取締役によるマネジメント経営
  2. キャッシュフロー経営に転換せよ
  3. 財務管理の重要性
  4. 決算書分析のポイント
  5. 中小企業の資金調達と銀行対策
  6. リスクマネジメント実務
  7. ビジネスプラン作成実務
  8. 「売り」と「買い」の本業安定からキャッシュ安定までのマネジメント手法
  9. 先行管理体制構築による未来志向経営
  10. 経営理念の作り方
  11. 経営者(戦略家)養成講座 全8回
  12. 認定支援機関を活かした売上アップ法(認定支援機関税理士対象) 

他 多数

 

 

報酬基準

100,000円/1日

 

 

ご相談依頼 フォーム

澤田 コンサルタントに相談したい場合は、こちら。

 

 

 

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