≪経営課題解決セミナー≫
改革を成果に繋げていくために
―持続的な強さを生み出すものは何か―
「様々な手を尽くしてきたが、なぜ、我が社は変わらないのか？」
品質改善運動、コスト削減プロジェクト、CS運動、ISOの認証、
成果主義、目標管理制度、更には毎年出される新たな戦略や経営計画等々。
改革の成果が上がらない企業が何もやってこなかったわけでは決してない。
皆それぞれに様々なプロジェクトや運動を行ってきている。
では、何故、結果が違うのか。
それは、諸施策を推進していく「組織」、
そして組織を構成する「人財」のレベルの違いに他ならない。
例えば、
危機意識の無い幹部や社員、
現状認識が甘く、安定志向の風土・体質、
硬直化した組織、他部署に無関心な組織、
従来と変わらない仕事のやり方など等…
施策の内容如何よりも、弱体化し、衰退した企業の内部に
改革の成果が上がらない、変わらない本質的な要因がある。
本セミナーでは様々な経営改革や風土改革を支援してきた
講師の経験から、改革を成果に繋げて行くために必要な考え方をお伝えします。
対 象 経営者、経営企画・人事部門の部長以上に限定させて頂きます
開催日時 2014年8月4日（月）18:00-20:00
場 所 日刊工業新聞 東京本社 B1セミナールーム 地図
受講料 無料
主 催 On the Business Training協会
※ご不明な点がございましたら下記、担当宛にご連絡ください。
【担当】 海津（かいづ） 【℡】 03-5792-7701
※コンサルタント等、同業者の方のご応募はご遠慮ください。
■講師
/ On the Business Training協会
◆コンサルでも、研修でもない、「経営課題と人財に関わる課題の同時解決」を実現する、競争力強化に直結するサービス「On the Business Training」を展開。
◆業種業態を超え、数十名規模の中小企業から、１万名を超える日本を代表する企業まで、300社以上のクライアントを支援。
【略歴】
大手航空会社経営企画、海外駐在、本社事業部長職を経て、エンジニアリング会社営業本部長、代表取締役を勤め、大手コンサルタント会社研究所との委嘱契約により、大手企業を始めとする多数の企業の組織と人の活性化に携わる。
その後、企業や組織変革支援、経営課題のソリューション、経営幹部養成、新規事業の立ち上げ支援等を専門とする株式会社戦略マネジメント研究機構を設立し、現在に至る。
【実績】
自動車・情報/通信・機械関連・化学・医薬品・不動産・建設・流通・外食・金融・電力・鉄道・レジャー/アミューズメント等、業種・業態を超え、企業のトレーニング、コンサルティングを300社以上担当
【主な著書】
 | 「平凡な人財で非凡な成果を上げる」
（2008年ダイヤモンド社） ◆八重洲ブックセンター 第6位 ◆丸善丸の内本店 第4位 ◆日経ベストセラー 総合17位 |
