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過去開講講座

日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーが 提供する、経営改革に必要な情報満載のサイトです。 各種経営のプロがあなたの疑問にお答えします。 無料の小冊子など、役立つノウハウが満載。

過去開講講座記事一覧

【大阪開催】原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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【東京】『論理的思考による問題解決の進め方セミナー』

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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ものづくり補助金申請対策セミナー

2月3日(火)に平成26年度補正予算が成立しました。あと数日で公募要領が発表されます。ものづくり補助金は、人気のある補助金です。しかし、申請書の書き方ひとつで採択・不採択が大きく変わります。しかも、補助金が採択されてもそこからが勝負です。いかにして経営に役立てるのか?また、確実に補助金をもらえるよう...

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「攻める戦略 守る戦略 ブランド構築講座」

きれいなロゴを創ったり、華美な広告をすることをブランド構築だと考えていませんか?ブランディング、という言葉が一人歩きしていますが、ブランドをマネジメントすることの最大の目的は「顧客との良好な関係を創り出すこと」です 限られた予算でも確実に顧客獲得につなげるブランド構築 成功事例に具体的に学び自社で再...

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「ドラッカーの名言 学び実践会」第3回講座

自らを「社会生態学者」と称すP・F・ドラッカー博士。プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則日本では「マネジメントの父」と呼ばれ、数年前には「もしドラ」ブームもあり、ご存じの方も多いと思います。...

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【大阪開催】論理的思考による問題解決の進め方セミナー

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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【大阪開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【東京開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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コスト管理力を高める【コストマネジメント】

〜円安・インフレ時代を乗り切る〜コスト管理力を高める【コストマネジメント】人件費の2倍の利益を生み出すための「固定費」「変動費」マネジメントマネジメントというとドラッカーや目標管理を思い浮かべる方も多いかもしれませんが、本当に収益改善できるレベルのマネジメントができる方は多くはありません。財務諸表を...

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≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫「企業の拡大・成長」と「組織・人財の脆弱化」かつて企業の寿命は○○年説という論議がもてはやされた。事実、企業のほとんどは、人間の寿命の半分さえも生きられない。その証左として1970年にフォーチュン500にランクインしていた企業の三分の一が、既にその姿を消したとされている。大手...

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ナノバブルセミナー

1mmあたり1017個 / 大きさ10-9m最新ナノバブル技術が創りだす新たな「ものづくり」の可能性本セミナーは主に『オゾン・ナノバブル』についてお話をします。今後世界的に工業的な水資源を確保することが困難な時代が来ると予想されています。そこで環境負荷が低く、使用する水の量も大幅に減少させることがで...

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平成27年補助金獲得セミナー

『一社あたり上限1000万円!ものづくり補助金』が動き出す!平成27年 補助金獲得セミナー 2次募集向け1/28 補助金獲得セミナー・大型補助金の最新情報をお知らせします (【東京】1/28日開催分が満席となりましたので、2/13日(金)、20日(金)に追加開催いたします)春の補助金シーズンが始まり...

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M&A失敗と成功事例に学ぶ「社長のM&A学」

M&Aは、なぜ失敗するのか?GE型か?富士フイルム型か?Google型か?イオン型か?M&A失敗と成功事例に学ぶ「社長のM&A学」1.なぜ、失敗するのか?失敗の大半は、木を見て森を見ないからだ!2. 戦略がなければ、失敗する!なぜ、M&Aをするのか。GE型か?富士フイルム型か?Google型か?イオ...

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【大阪】論理的思考による問題解決の進め方セミナー

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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【大阪開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【東京開催】原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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【東京】『論理的思考による問題解決の進め方セミナー』

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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ものづくり補助金獲得必勝法無料セミナー

設備投資等を本年考え中の中小企業の方に朗報!「ものづくり・商業・サービス補助金第二次公募 6月25日〜8月5日 予定」参加者には特典あり<経営者方限定特別セミナー>平成27年 中小・小規模事業者為のものづくり補助金獲得セミナー「ものづくり補助金」の第二次公募が6月25日〜8月5日の日程で公募予定です...

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「マーケティング白熱ライブ2015」

「顧客中心主義〜Customer Centric」をテーマに、マーケティングアイズ法人化記念イベント「マーケティング白熱ライブ2015」を、今年も開催します。マーケティングは「お客様に自社だけの価値を提供すること」です。顧客中心主義とは、いつもお客様が真ん中にいるんだ、しっかり見ていようね、というこ...

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8/27 【大阪】企業再生のプロが教える、モメないための金融機関交渉のポイント

【大阪開催】企業再生のプロが教える、モメないための金融機関交渉のポイント資金繰りが厳しく、やるべきことに専念できない・・・銀行から資料をたくさん求められて、どうすればいいかわからない・・・事業を継続していく上で、金融機関との関係は重要です。でも、一言で“金融機関”といってもその規模や活動内容は様々で...

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8/6  営業利益2倍を当たり前にする!戦略実践・業績アップセミナー

今回お伝えするのは「営業利益2倍を当たり前にする戦略とその実践手法」です。実際に営業利益を2倍にした企業を事例とし、なぜ営業利益が2倍になったのか?その戦略と実践手法について、実績豊富なコンサルタントと現役の繁盛経営者、2名の講師として余すことなくお伝えします。・市場縮小の時代に勝ち残る原理原則・9...

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9/10 [持続的な競争力強化に向けた<p>組織体質の構築]

≪経営課題解決セミナー≫持続的な競争力強化に向けた組織体質の構築「4,5年先には今以上の成長は望めないだろう」多くの企業経営者、経営幹部が異口同音に語る。そして大方の場合、その対策として様々な経営施策や制度、仕組み等を導入しだす。・中長期経営計画の立案・新規事業プロジェクトの発足・組織構造の変更・○...

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9/17 事業承継・後継者問題を解決!!ハッピーリタイア無料セミナー

手元にお金を残しつつ、従業員の雇用を守り、取引先に迷惑をかけないハッピーリタイアについて説明します。中小企業の約6割は後継者不在と言われているのをご存知ですか?子供や親族が跡を継ぐのが一般的ですが、跡継ぎがいない、もしくは継がせることができない場合があります。その場合、「株式公開」「従業員への承継」...

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9/16 【大阪】企業再生のプロが教える、業績改善を実現するためのポイント

【大阪開催】企業再生のプロが教える、業績改善を実現するためのポイント業績の低迷からなかなか抜け出せない・・・日々、資金繰りや借入金の返済でアタマがいっぱい・・・多くの中小企業で、経営者は業績改善を望んでいるにもかかわらず、なにから手をつけていいのか悩んでいます。でも、ひとりで悩んでいてもなにも変わり...

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9/16 【東京開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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9/10 設計・生産の一気通貫改革セミナー

<実際の事例で解説する>全体最適・フロントローディング思想で行い、他責を排除する設計・生産の一気通貫改革の進め方■「自分達はちゃんとやっている。悪いのは他部門。」■「外注が悪い。自分達は被害者。」■「部門間をまたがる問題は、利害が絡み解決できない。」■「部長は現場を知らないくせに、掛け声だけかける。...

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9/11 「好条件融資」を獲得するための交渉方法

金融のプロが教える金融機関から好条件を引き出すための融資交渉術セミナー貴社は年間どのくらい金利、保証料を払っていますでしょうか?「このお金を新規事業に回せたら」と考えたことはないでしょうか。好条件の融資は黙っていては獲得できません。本セミナーでは、@金融機関側(融資サイド)はどのように「融資するしな...

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10/6 船井総研×ドリームホップのコラボセミナー!業績アップ&ストレスチェック...

10/6 船井総研×ドリームホップのコラボセミナー!『最新ビジネスモデルとマーケティング戦略と、社員を守り、企業を元気にするメンタルヘルス対策セミナー』パッケージベンダー、SES、受託型システム会社のIT企業の経営者様へ下記に一つでも当てはまるのであれば、今回のご案内はあなたの悩みを解決するものとな...

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10/8 企業が閉塞感を打破するための戦略とは?なぜ、シャープ病、ソニー病にかか...

10/8 企業が閉塞感を打破するための戦略とは?なぜ、シャープ病、ソニー病にかかるのか今の時代、経営が安泰という企業はまれだ。どこも様々な悩みを抱えている。今の閉塞感を打開するにはどうしたらよいか。経営に行き詰ったらどうするか。危機を回避するにはどうしたらよいか?M&Aを機軸に企業の戦略構築を支援し...

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11/19 経営者のための相続対策セミナー

〜セミナー概要〜@後継者のためにしておくべきこと、家族のためにしておくべきこと 〜 遺言によるコントロールA企業価値の向上と節税のバランス 〜株式・事業・資産の移転 〜 役職・肩書の移譲B貴方と家族を守る生前贈与 〜残余財産の生前活用【日時・場所】11月19日(木) 午後5時〜7時午後4時45分受付...

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【大阪開催】10/7 原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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10/30 開発日程遅れ撲滅から始める開発業務プロセス改革

開発日程遅れ撲滅から始める開発業務プロセス改革日程遅れの理由を、いつも「忙しい」、「人員不足」、「短日程」にしている日々の飛込み業務が多くて、予定していた業務が遅れる飛込み業務は設計担当者に他部署から直接依頼が行くので、上司は担当者の業務内容が見えない設計の負荷と能力が見積もられておらず、「やるしか...

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【大阪】11月4日『論理的思考による問題解決の進め方セミナー』

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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11月 株式会社浜テクアート「グローバル化時代の経営学・講義と意見交換会」開催の...

株式会社浜テクアート「グローバル化時代の経営学・講義と意見交換会」開催のお知らせこのような若手経営者様のお悩みを解決する為、セミナー兼情報交換会を開催致します。ご興味のある方ならどなたでも結構です。是非ご連絡下さい。・経営に関する基礎知識を習得したいがなかなか時間が取れない。・今更他人に聞きづらい。...

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11/18 「海外進出・グローバル化のABC 海外戦略は総合力!」

「海外進出・グローバル化のABC 海外戦略は総合力!」1.海外進出のスキームは様々!2.効果的な情報収集、ネットワーク作りは?  情報とネットワークをいかに生かすかが、グローバル化の鍵!3.どうしても必要な貿易実務のハウツウ  工場進出でも、原材料の入手、製品の販売は貿易!5.国際詐欺に遭わないため...

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第32回「公認会計士が語る不動産経営とは?」〜増税!そして物価上昇!!〜第32回...

不動産投資をお考えの方に、税金対策とインフレ等のリスクについて、公認会計士とフィナンシャルアドバイザーの視点から2部に分けてお話しします。■第1部 知らないと損をする不動産投資の節税ポイント■第2部 よくある不動産投資の落とし穴《お電話でのお申込み》(株)フィナンシャルアドバイザーズTEL:0120...

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12/9 「世界知財戦争」の時代を勝ち残る「知財戦略」セミナー

⇒サムソンが世界10カ国で特許侵害訴訟を起こされながら世界展開ができる理由⇒インドネシアで、日本がかたちまでそっくりな中国新幹線に完敗したのはなぜか?「世界知財戦争」の時代を勝ち残る「知財戦略」セミナー1.アメリカのビジネスマンから、「日本で特許をとるのは無駄だ。日本市場は『やり得』だからだ」といわ...

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11/28 第34回「公認会計士が語る不動産経営とは?」〜初めての購入編〜

■セミナー概要■第1部知らないと損する不動産投資の節税ポイント第2部よくある不動産投資の落とし穴第3部不動産経営を法人化する方法と、法人保険を活用した税負担軽減対策【日時・場所】11月 28日 (土)時間:10:30 〜 12:30 (10:00 開場)参加費:(税込み) 1,000円会場:JR恵比...

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9/26 「公認会計士が語る不動産経営とは?」?増税!そして物価上昇!!?

不動産投資をお考えの方に、税金対策とインフレ等のリスクについて、公認会計士とフィナンシャルアドバイザーの視点から2部に分けてお話しします。■第1部 知らないと損をする不動産投資の節税ポイント■第2部 よくある不動産投資の落とし穴《お電話でのお申込み》(株)フィナンシャルアドバイザーズTEL:0120...

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12/2 新規顧客開拓を3倍にする秘訣

フットワーク営業よりもヘッドワーク営業、足で稼ぐより頭で稼ぎなさい!!新規顧客開拓を3倍にする秘訣●足しげく見込み客を訪問し、朝早くから夜遅くまで根気よく営業しているが、なかなか成果が上がらない。●営業担当者ごとに月間訪問目標を立てて実行し、上司は毎月の営業会議で叱咤激励しているが、それでも成果が上...

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論理的思考による問題解決の進め方セミナー【東京】

仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力(ロジカルシンキング)は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅...

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論理的思考による問題解決の進め方セミナー【大阪】

仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお待ち...

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『これからの競争環境に対応できる経営リーダーを育成するために』

≪経営課題解決セミナー≫御社では次代を担う経営リーダーが育っていますか? 『これからの競争環境に対応できる経営リーダーを育成するために』300社以上の経営層に「御社で最も重視している経営課題は何か」という調査をしたところ、「人財教育の強化」という回答が84%で第1位、これは経年で見ても2010年から...

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6か月で近未来のビジネスを創造しし、役に立つと確信できる技術開発・知財化を進める...

【概要】ものづくり企業・IT企業では、知財は必要不可欠ではあるものの、活用できている会社は少ない。虎の子の技術を製品化したらマネされてしまったという事例は多々ある。しかし中には、活用出来ている事例は多数ある。彼らは何が違うのか?本セミナーでは、こうした先進企業のケースを通じて、新規事業と知財の関係を...

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中堅・中小企業のためのWEBとリアルを融合させる BtoB 営業マーケティングセ...

【概要】巷(ちまた)ではものがあふれた時代である。BtoBの世界では、「技術があふれた時代」である。従来型の下請け体質、受け身体質では物が売れないどころか、会社が潰れる時代になってきた。技術を磨くだけでは十分な売上にはならない。営業の世界では、従来型の営業マンのプッシュ型営業ではなく、技術で顧客を啓...

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我が社の将来をリードできる経営人財をどの様に育成するか

≪経営課題解決セミナー≫我が社の将来をリードできる 経営人財をどの様に育成するか「これまでの体制を維持、継続するのか」 、あるいは「現状の体制を壊して、新しい体制に作り変えるのか」将来の我が社の方向性は、経営リーダーがどの様な判断・意思決定をするかによって大きく変わる。だからこそ、「早期に、知的水準...

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8/7 『新規事業開発のための『未来を予想する技術』

「 研究開発のテーマ設定をどうすれば良いのか? 」「 どうすれば新規事業がうまくいくのか? 」など、研究開発 ・ 新規事業のテーマで悩んでいる関係者は少なくありません。需要の飽和 ・ 社会の成熟から新規事業の不確実性は増しており、技術開発だけでなく、未来をいかに予想するかが重要になってきています。「...

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【100%満足保証他3つの特典付】価格競争に巻き込まれない圧倒的な差別化を実現す...

※【100%満足保証】他3つの特典の詳細は文末をご参照下さい。本セミナーはタイトルの通り、「価格競争に巻き込まれないために圧倒的な差別化戦略を実現」する、その考え方・手順・実務をわかりやすく解説するセミナーです。どんな中小零細企業でも既存のお客様がいる限り、必ず他社にはない自社だけの強みが存在します...

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「マンガで学ぶ新規事業の企画プロセス」

【概要】以下の内容について、新規事業企画事例をマンガのストーリー形式で紹介します。新規事業企画を作り方を学ぶことができます。(1)新規事業の事業計画に求められるもの(2)アイデア出し ・新規事業アイデアの出し方(3)新規事業の理念とビジョン設定(4)商品・サービスの具体化(5)ストーリーと型で商品・...

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90日で新規事業開発の成功に目処を付けるメールセミナー

こんな悩みはありませんか?研究開発のテーマがない、小粒である研究テーマが会社の将来に結びついているか確信が持てないお客様の要望を受けた対応に終始している研究開発の資源配分に中長期的な視点が欠けている中長期的な視点が分からないどのようにアイデアを出せばいいのかわからないアイデアがでないブレストでは、皆...

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2時間で新規事業開発に必要な「未来を予想する技術」を身につけるセミナー

【概要】「特許出願はしたものの、よく考えていなかったため、出願した意味がなかった」という事例はよくある。シャープやパナソニックが巨額の赤字を計上した。作ったものが売れない、製品化したらすぐに真似されてしまった。そういう事例は枚挙に暇がない。シャープやパナソニックなど知財を取得した企業でもそうなのだか...

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≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫『経営改革・組織変革等が進まない要因は企業風土にある』「経営改革が進まない、組織変革が進まない」この様なご相談を多く頂きますが、御社ではいかがでしょうか。□経営施策が浸透しない・実効が上がらない□戦略を変えても推進・実行されない□制度や仕組みが目的通り、運用されない□社員の意...

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社会保険料・人件費抑制の切り札!「選択型401K」活用講座

上がり続ける社会保険料。社会保険料だけで支払い人件費の約20%を占めていますが、少子高齢化のさらなる進行と共に最終的には30%を超えてくるといわれております。労使共に巨額の負担です。しかも、払う以外に方法が無い。今年は、アベノミクスで株高に沸く一方、復興特別税の導入、消費税増税、社会保険料の高騰など...

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知らないでは済まされない!

知らないでは済まされない!経営者が知っておくべき、労働労務トラブル事例とその対策法「問題社員を解雇したいが、トラブルにならないか心配・・・」「辞めた社員から、未払いの残業代の請求が増えていると聞くが、何か対策は取れないのか・・・」「いじめやパワハラが起きた場合の対応方法が知りたい・・・」このようなこ...

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【脱労使トラブル!】

皆様 こんにちは。社会保険労務士の鈴木道由です。最近、労務トラブルが急増しております。出典:平成23年度個別労働紛争解決制度施行状況」厚労省この10年で・・・なんと2.5倍!この急増ぶりの背景には、時代の変化があります。まず、1.労基署が中小企業の従業員の相談もよく聞くようになった。以前は、労基署は...

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清和監査法人主催 株式上場セミナー

株式上場に興味のある方で、3月21日(木曜日)13時〜15時に霞ヶ関ナレッジスクエア(霞が関コモンゲート西館3階)にお越しになれる方この度清和監査法人主催による春季セミナーを開催いたします!!株式上場セミナー【日程】 3月21日(木曜日)【時刻】 13時〜15時【場所】 霞ヶ関ナレッジスクエア(霞が...

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経営力強化支援法を活用した銀行が納得する3つの鉄則

ご存知の通り、延長を繰り返してきた中小企業金融円滑化法(モラトリアム)が3月末で終了します。全国500ヶ所以上の商工会議所においても毎日のようにセミナーが開催され話題になっています。「倒産する企業が多数出るのでは?」「支払い延長に応じてくれなくなる」「融資が受けづらくなる」など・・・色々言われており...

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補助金情報が公布されてからでは遅すぎる!中小製造業経営者向け【冬から春の補助金獲...

補助金で会社に余裕を!【冬から春の補助金獲得対策講座】総選挙後は、大型補助金が期待されます。独自の技術・製品をもつ中小製造業者にとっては、まさにチャンスです。新しい取り組みを始めるには、リスクがつきもの。補助金を使えば、そのリスクを大幅に減らせるのです。ポイントは、『補助金は公募が始まってからでは間...

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業績を上げられる【マネージャー】養成講座

業績を上げられるマネージャー養成講座【人件費投資効率】を考える世の中に管理職の方は何十万人といらっしゃると思われますが、本当に優れた、組織全体の数字を引き上げることのできる【管理職】は数少ないのが世の真実です。なぜ少ないのか?マネジメントの知識だけでも、会計の知識だけでも、法的な知識だけでも、【経営...

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2013年 アベノミクスで新しい助成金!今もらいやすい返済不要の雇用助成金セミナ...

ズバリ、助成金は「返済不要の資金」です。助成金は会社経営の強い味方です!!本セミナーでは、今年アベノミクスで新設された人材育成助成金をはじめ、今もらいやすい雇用関係の助成金について分かりやすくお伝えします。助成金の基礎知識から、会社経営に活かすための具体的なノウハウまで公開します。よくある単なる助成...

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雇用対策

定年後の再雇用希望者に対し、会社に拒否権はない!?待ったなしの定年再雇用対策 講座定年退職者は、本人が希望すれば、定年後もその会社で働ける。会社は拒否するすべがありません。これは、行政指導ではありません。会社に再雇用の義務を定めた法律です。義務に違反するとペナルティーとして、最悪の場合、会社名を公表...

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組織力を高め業績を向上させる「感情能力」分析セミナー

■講演内容・開発部門の元気がなく、新商品開発が遅れ気味だ。・営業部の雰囲気がよくない、課長たちも日々の仕事に追われ、抜本的な手が打てない。・技術と営業の連携がギクシャクしていて、質の高い提案ができない。最近、お客様を訪問すると、このような話を経営者から伺います。近年、経営の外部環境は大きく変化してお...

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経営者と社員の絆を強くする人事戦略4つの秘訣

経営者と社員の絆を強くする人事戦略4つの秘訣 3/6(火)■講座概要このセミナーは以下のような方を対象にしております。●社員との信頼関係を強くしたい経営者・経営幹部さま●社員とは、単なる上下関係でなく、ビジネスパートナーとして付き合いたいと考えている経営者さま●会社内の報告・連絡・相談を改善したい経...

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実践的コストマネジメントによる競争力強化 3/7(水)

■講座概要長引く円高の中、国内製造業を取り巻く経営環境はますます厳しくなっています。グローバル調達が加速化するなかで、低価格競争を仕掛けてくる海外企業に対して、低コスト化で対応するにも、高付加価値化で対応するにも、利益の源泉となるコストマネジメントの強化は欠かせません。実践的コストマネジメントの基本...

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「無形の強み」の見つけ方・活かし方〜知的資産経営入門編〜

■講座概要「無形の強み」とは、財務諸表に現れてこない、経営理念、技術力、人材力、ネットワーク力など、企業価値を生み出す「強みの源泉」となるものです。そのため、これらを見つけ(再発見)、活かすことが経営戦略立案の出発点です。しかし、「見えない資産」であるため、自社の従業員ですら、その存在を見落としてし...

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ビジネスモデルで診る商品・技術開発

■講座概要多くの製造業が抱えておられる問題として、良い製品は開発できたが「売れない」、「直ぐに価格競争に巻込まれ、適正な利潤を確保できない」等、技術開発には成功するが、事業としては失敗だということがあります。このようなケースの場合、開発しようとする商品のビジネスモデルが曖昧なまま、開発を進め、製品が...

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社員のモチベーションを下げずに給与を適正化

■概要経営者は24時間365日営業です。拙書にも記しましたが、年収600万円の社長の時給はわずか684円です。最低賃金よりも安い。経営を改善してもっと沢山給料をもらってください。そして頑張っている社員とそうでない社員を識別するには、人件費問題に今こそ着手するべきです。できる社員に報いてください。そし...

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がんばらなくても新規法人が増える営業戦略セミナー

■講座概要営業強化&人事改善コンサルタント 辻伸一です。◎人を、増やさなくていい!◎商品を、変えなくていい!◎お金だって、かけなくていい!・・・いまの商品・サービス、スタッフのままでがんばらなくても、新規の法人顧客を、営業スタッフ一人当たり、まずは年間3社増やす方法をお教えします。最近、コンサルティ...

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競合他社に勝つ!経営戦略の見直しポイント10ヶ条

■講座概要1月11日配信のメルマガで46件のお申込みを頂いた「無料レポート」、【市場縮小の時代に業績を伸ばす!競合他社に勝つための経営戦略7ステップ】は経営戦略の立案フローでした。これをベースに“自社が経営戦略を見直す際に絶対に外せないポイント”を10ヶ条にまとめてお伝えします。明日からでも自社の戦...

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第1回 コンサルティングを売る極意(プロ限定企画) 4/6

中古車のガリバーの元代表取締役 副社長 村田育生氏セミナー 〜第1回 コンサルティングを売る極意(プロ限定企画)〜◆セミナー概要潟Kリバーインターナショナル(以下、ガリバー)を名実共に"ガリバー企業"に育てた村田氏は、ガリバーのサポート前に、日本エル・シー・エー(以下、LCA)というコンサルティング...

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第2回 小さなガリバーを、本物のガリバーにした男が、ブレイクする前夜を語る

中古車のガリバーの元代表取締役 副社長 村田育生氏セミナー 〜第2回 "小さなガリバー"(小さな中古車販売会社)を、"本物のガリバー"(中古車の全国チェーンのガリバー)にした男が、ブレイクする前夜を語る〜◆セミナー概要Microsoft、Googleといった設立10年未満で、10億ドルの売上を達成し...

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〜新規営業の生産性が3ヶ月で2倍に!〜

〜新規営業の生産性が3ヶ月で2倍に!〜競争を勝ち抜く、営業力強化・4つの対策セミナー◎セミナーに参加する5大メリット1.新規営業の生産性が3ヶ月で2倍に!2.新規営業やリピートの成功事例5連発3.24時間以内にすぐ行動に移せ、結果が出る4.社員や営業チームにも、すぐ使える内容5.がんばらなくても紹介...

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”稼げる”法人営業部隊を作る3つの戦略

■講義概要現在、市場が伸びていない状況では、コスト削減意識が高まるため、営業コストもかけられない状況です。売上は変わらないが、利益が減少している会社は多く見られます。営業活動の結果が出ずに、価格競争に巻き込まれ、売上が低下。売上が低下したため、より多くの顧客を得るために営業を行い、なんとか売上を確保...

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成果を上げる ビジネスコーチングの進め方

■講座概要「自分で考え自分で行動し自分で成果を上げる部下・後輩」を育てることは、マネジャーの願いです。また 自分で考え実行したことには、強く責任を感じ意欲も高まるものです。本講座では自立型部下を育てるためのコーチング意識、ビジネスコーチング手法を体得します。内容は 講義と演習を組み合わせた形式で、学...

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カンボジア・タイイベント

『2012.05.16〜23 Cambodia & Thailand 投資環境ミッション』KNT主催・GARDA企画協力2012.05.16〜23Cambodia & Thailand 投資環境ミッション〜急成長に沸くカンボジア&振興アジア「現地化」の要衝・タイの将来像を探る〜<本視察ツアーのポイン...

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2年後の業績を3倍にするための人事評価制度セミナー

2年後の業績を3倍にするための人事評価制度セミナー※上記内容は変更になることがございますので予めご了承ください。三大特典付!1.早割!お一人様¥10,000(税込)4/30〆切2.100%満足保証!  ※セミナーにご満足頂けなかった場合、参加費全額を返金致します。3.「人事評価制度を語りつくす!」...

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実践的コストマネジメント実践の鍵

■講義概要長引く円高の中、国内製造業を取り巻く経営環境はますます厳しくなっています。グローバル調達が加速化、海外企業との価格競争の激化など、製造業を取り巻く状況は厳しくなる一方です。また、海外に日本での生産性を発揮を期待しても、なかなかうまくいきません。これらの問題に対応するには、ただの「コスト管理...

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競争を勝ち抜く、営業強化3つの原則&成功事例8連発セミナー

5/29 競争を勝ち抜く、営業強化3つの原則&成功事例8連発セミナー ■講座概要このセミナーは以下のような方を対象にしております。◆営業を強くしたいが、『どうすればいい?」と思っている経営者さま◆商品はいいはずのに、いま一つ売れていないと感じている経営者さま◆結果オーライでなく、戦略的な営業の仕組み...

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「企業活動の実態に沿った戦略的な会計講座」

■講義概要決算書(損益計算書・貸借対照表)は、企業の成績を表した「過去の会計」です。一方、経営者が本当に欲しい会計情報は、「この先をどうするのか?」を考える判断材料です。そのため、決算書とは別に、企業のあるべき姿にたどり着くための『「未来の会計」=「戦略的な会計」』が必要になります。今回のセミナーで...

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成功するOJT、技能伝承の秘訣

日本経済に余裕がある昔は、教育予算も潤沢、慌てて人を育成することなく企業は若手を「大事に」育成できたものでした。しかし経済の低迷と企業の収益率、成長性の低下と共に、「決して好んでそうしたわけではないが」十分な時間もお金もないまま若手社員を育成しなければならない状況になってきました。その一方で、新入社...

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ブルーオーシャンセミナー

6/28 「ブルー・オーシャン戦略」の概要と事例ご紹介セミナーサムスン、LG電子、アップル、ハイアールなど、世界のエクセレント企業が採用する、グローバル時代を生き抜くための「経営戦略」なぜ今ブルーオーシャン戦略か?フランスのビジネススクール「INSEAD」で経営戦略を指導するW・チャン・キム氏とレネ...

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なぜ不況でもあの企業は儲るのか?不況下で利益を確保するための「計数管理講座」

■ 講座概要日本経済は、皆さんご存知のように、いまだデフレスパイラルや構造不況から脱出できない状態のままです。その中で7割以上の法人が赤字に陥っているのが現状です。しかしながら、中小企業庁の調査では、好不況に関係なく、たとえ不況業種であったとしても、1割の企業は、何時も好調という結果が出ています。そ...

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お客が増える学校!

★お客様×倍増を本気で目指す経営者のみ、以下をご参照ください!経営には様々な仕事が必要ですが、営業担当の決め方を初めとして、お客様の作り方やお客様の維持など、「広い意味での営業対策」が、経営全体の53%を占めます。ここが弱いと競争に勝てないため、同業者よりもレベルを高める必要があります。では、どうす...

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ブルーオーシャンセミナー

ご好評につき再度開講!7/26 「ブルー・オーシャン戦略」の概要と事例ご紹介セミナーサムスン、LG電子、アップル、ハイアールなど、世界のエクセレント企業が採用する、グローバル時代を生き抜くための「経営戦略」なぜ今ブルーオーシャン戦略か?フランスのビジネススクール「INSEAD」で経営戦略を指導するW...

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「タイ・ラオス・カンボジア・ベトナム・ミャンマー」のマーケット事情

今こそアジア展開を真剣に考える弊社が事務局を務める『グレーター・アジア研究会(GARDA)』http://btob-m.org/ の視察団、会員様からのマーケティング・リサーチ要請ほかが重なり、ここ数ヶ月、「大メコン圏(Greater Mekong Sub-region)」5カ国を集中的に巡っていま...

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法人営業の訪問先は営業マンに任せるな!

本セミナーは個々の営業マンのスキル向上を図るセミナーではありません。営業幹部の方を対象とした、『6ヶ月で売上高1.5倍を目指す営業戦略と実践手法』をお伝えするセミナーです。次の項目に該当する方を対象としています。【本セミナーの対象者】 ・競合他社よりも組織の営業力を上げたい。・営業マン個人の力量に頼...

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3度大失敗したコンサルタントに学ぶ 月間100件の見込み客獲得法(コピー)

エキスパートクラブで無料レポート請求No1の経営コンサルタント中丸が【中丸流見込客獲得手法】を余すことなくお伝えします。士業・コンサルタントの方々にとって見込客の獲得は生命線であると言えます。ではどのように見込客を獲得すれば良いのでしょうか・・・もちろん私も最初から上手くいっていたわけではありません...

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30日以内に必ず効果が出る! 経費削減セミナー!

〜社長、稼いだお金を毎日ムダに捨ててますよ!〜企業が生き残っていくためには、利益が必要です。どの企業でも、業績の伸びがとまると経費削減を叫びますが一時的であったり、具体的に何をどこまでやるかの指示があいまいなため、現場のとまどいや、影響がでて本末転倒になる場合すらあります。良い経費削減は、次の順番で...

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今、受給しやすい助成金は!? 返済不要のお得な助成金がすぐわかるセミナー

ズバリ、助成金は「返済不要の資金」です。本セミナーでは、受給しやすい労働関係の助成金についてお伝えし、会社経営に活かすための具体的なノウハウをお伝えします。単なる助成金の説明会ではありません。実際の事例を交えて、専門家ならではの助成金獲得のコツや、採用や社員教育での活用法、さらに労務問題から会社を守...

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経営者・マネージャーのためのコストダウン

〜経営者・マネージャーのための 組織的「コストダウン」ノウハウ〜「90分で分かる変動費と固定費コストダウンの「勘どころ」来年、2013年は企業にとり非常に厳しい年となります。ご存知のとおり、来年3月末に、金融円滑化法が終了いたします。企業融資の審査は厳格化されます。そして、H22年に法定された、・希...

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「企業の成長と衰退」を分ける、“リーダーや人財の賢慮さ”

≪経営者・経営幹部から高評価を得た人気セミナー≫世界経済が構造的に変化する中で、将来の不確実性が高まる中で、“企業の成長と衰退”を分けるのは"リーダーや人財の賢慮さ”につきる“御社では賢慮な人財が育っていますか?”<9月開催時、予定を上回る応募と高い評価を得た実績あるセミナーです>EUの経済危機、米...

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デキる社員を短期間で育成し、戦える組織にするためコンピテンシー講座

課長:「社長、もう少しデキる部下がほしいんですが・・・」 社長:「贅沢言うな!部下をデキる社員に育てるのも課長の仕事だろう!?」〜⇒デキる社員を短期間で育成し 戦える組織にするための社内活性化の具体的手法を公開します!「もっと成果を出せる部下がほしい!」「売上が低迷しているのに、何度言っても社員の行...

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教育研修企画の立て方セミナー【大阪】

人材開発や教育研修担当者の役割は、自社で必要となる人材を将来に向けて育成をする事にあります。そのためには、経営戦略の方向性や現在の人的資源の状況、従業員個人のキャリア形成や現場部門の人材育成に関する要望を把握するとともに、それらに基づいた教育研修体系の構築・修正を行い、個々の研修プログラムの企画・実...

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【大阪開催】製品開発ミーティングの進め方セミナー

本セミナーでは「新製品開発のアイデアを出し、アイデアを具体化するための詳細化を行い、開発目標を決めて、スタートする」までの一連の考え方とミーティングで実施・決定すべき内容やその方法について解説します。 製品開発の推進責任者や担当者の方の参加をお待ちしております。【日時・場所】2013年12月20日(...

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「売り上げをあげるための広告の創り方〜チラシ・DM編」

1枚のチラシで14倍の売り上げを達成した自転車店、対前年比180%のインテリア・コーディネイター売れる広告に、秘密はありません。マーケティングの基礎を学び、「お客様目線」に立って広告を創っただけです。-なかなか売り上げが上がらない-新しいお客様が見つからない-新製品の良さがお客様に伝わらないという企...

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【東京】5/21論理的思考による問題解決の進め方セミナー

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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【東京】6/18目標管理の進め方セミナー

既に世の中の多くの企業が目標管理制度を導入していますが、未だに「目標設定がうまくいかない」という声をよく聞きます。このような企業は会社全体を網羅した目標設定の仕組みがなかったり、役員・管理職が部下の目標設定を指導できていない企業がほとんどです。本セミナーでは、このような企業に対して全社的目標体系の作...

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12/3 コスト管理力を高める【コストマネジメント】

〜円安・インフレ時代を乗り切る〜コスト管理力を高める【コストマネジメント】人件費の2倍の利益を生み出すための「固定費」「変動費」マネジメントマネジメントというとドラッカーや目標管理を思い浮かべる方も多いかもしれませんが、本当に収益改善できるレベルのマネジメントができる方は多くはありません。財務諸表を...

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【東京開催】 11/27技術者の為の マーケティング基礎講座

・これまでとは異なる顧客をターゲットにした製品を開発したい!・開発している製品のターゲットが、開発当初と変わってきた。製品開発のゴールが見えなくなってきた・・。・開発している製品の特長をどのようにして出していけば良いのかが分からない。何か良い方法は無いか?・思い付いた機能を全て盛り込んで製品開発して...

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【名古屋開催】7/2 ビジネスモデル=儲ける仕組みの創り方

問い合わせが来ない「ホームページ」や集客できない「チラシ」に、時間とお金をかけるのはもうやめませんか?売り上げと利益があがらないのは、利益を生み出す仕組み=「ビジネス・モデル」がないからです。せっかく社会やお客様に素晴らしい価値を提供できる製品やサービスを持っていても、「売れる仕組み=ビジネス・モデ...

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7/3 【事例で学ぶ】医療機器業界参入の成功モデル

現在、重要成長分野として医療業界が注目されているのは周知の事実です。国も”医工連携”を唱え、様々な取り組みを行っております。しかしながら、医療機器業界はかなり「特殊」なマーケットであり、参入を試みるも数年で撤退という例が後を絶ちません。今回は、こうした特殊な医療業界への参入について、特に「販売戦略・...

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【大阪】6/25 目標管理の進め方セミナー

既に世の中の多くの企業が目標管理制度を導入していますが、未だに「目標設定がうまくいかない」という声をよく聞きます。このような企業は会社全体を網羅した目標設定の仕組みがなかったり、役員・管理職が部下の目標設定を指導できていない企業がほとんどです。本セミナーでは、このような企業に対して全社的目標体系の作...

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6/18 最短最速で利益を上げる!儲かる会社10の鉄則

市場縮小・増税でも価格を下げずに売る方法とは?中小企業が取るべき唯一の戦略を一挙公開!同じような商品・サービスが同じような価格で売られている昨今、多くの中小企業経営者の方から耳にするのは、「モノが売れない」、「集客できない」、「業績が上がらない」という言葉です。「景気が悪いから…」という経営者の方が...

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平成26年補助金獲得セミナー

補助金情報が公布されてからでは遅すぎる!『一社あたり上限1000万円以上、モノ作り補助金』が動き出す!【補助金獲得セミナー 】ものづくり補助金を例に、補助金活用のツボを教えます。「中小企業のための補助金獲得セミナー」超大型のばらまき型補助金である「ものづくり補助金(H26)」の1次募集1次締切が終わ...

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コスト管理力を高める【コストマネジメント】

■コスト管理力を高める収益を上げるとはどういうことか?コスト管理力を高める【コストマネジメント】人件費の2倍の利益を生み出すための「固定費」「変動費」マネジメントマネジメントというとドラッカーや目標管理を思い浮かべる方も多いかもしれませんが、本当に収益改善できるレベルのマネジメントができる方は多くは...

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【無料】教育研修企画の立て方セミナー

人材開発や教育研修担当者の役割は、自社で必要となる人材を将来に向けて育成をする事にあります。そのためには、経営戦略の方向性や現在の人的資源の状況、従業員個人のキャリア形成や現場部門の人材育成に関する要望を把握するとともに、それらに基づいた教育研修体系の構築・修正を行い、個々の研修プログラムの企画・実...

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売上3倍にできる営業マン育成メソッド理論と実践<p>「営業スキルアッ...

3倍売上を上げたい、販売個数を増やしたい企業経営者の方へ製造業、中小企業の営業戦略と実践手法ATA営業メソッドを紹介し、貴社の優れた商材の営業売上を3倍に伸ばす考え方とやり方を3時間に凝縮してお伝えします。売り込まなくとも売れる営業戦略 ・わずか6ヶ月で前年対比売上高1.5倍!  売れない営業からト...

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【大阪開催】〜従業員向けの人材育成、人材教育〜【無料】教育研修企画の立て方セミナ...

人材開発や教育研修担当者の役割は、自社で必要となる人材を将来に向けて育成をする事にあります。そのためには、経営戦略の方向性や現在の人的資源の状況、従業員個人のキャリア形成や現場部門の人材育成に関する要望を把握するとともに、それらに基づいた教育研修体系の構築・修正を行い、個々の研修プログラムの企画・実...

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【実践】コストテーブルの作成の仕方と実例

利益確保のためには、製品の採算が取れていることが必須の条件です。このためには、製品の原価を把握しておくことです。そしてもう一つ、管理サイクルを回すことです。つまり、原価を計画し、実行し、その実績を評価して、課題の抽出と改善を行うことです。このためには、原価を計画すること(標準原価)が、重要になってく...

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【大阪開催】「人事評価の進め方と部下面談のポイント」セミナー

人材活用の成否の鍵の1つが人事評価の納得性にあります。本セミナーでは、人事評価の基本的考え方やマネジメントとの関わり等について解説し、評価者の評価技術向上のための方法や評価の進め方、面談の進め方などを解説いたします。部下を持つ管理者や人事労務部門スタッフの方などのご参加をお待ちしております。講座概要...

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【東京開催】「人事評価の進め方と部下面談のポイント」セミナー

人材活用の成否の鍵の1つが人事評価の納得性にあります。本セミナーでは、人事評価の基本的考え方やマネジメントとの関わり等について解説し、評価者の評価技術向上のための方法や評価の進め方、面談の進め方などを解説いたします。部下を持つ管理者や人事労務部門スタッフの方などのご参加をお待ちしております。講座概要...

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【東京開催】 原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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【東京開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【大阪開催】企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【無料】5/21人事評価制度構築セミナー

人事評価制度の導入を検討されている中小企業経営者が増えています。これは、経営の先行きが不安定な中で、多くの経営者が物に対する投資よりも人に対する投資を重要視するようになったためです。 従業員に自分の能力の現状を認識してもらい、不足している能力や将来必要となる能力を身につけてもらうためには人事評価制度...

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【筑波】5/21はじめよう,知恵を活かした経営。知的資産経営セミナー開催!

5月21日(水)18:30から、つくば研究支援センター(つくば市)にて、知的資産経営セミナーを開催します。みなさんは,自社の強みを自信を持って説明できますか?自社の強みの源泉は,普段は当たり前だと思って意識しないものの中にこそあります。『経営理念』『技術・ノウハウ』『人材』『組織力』『顧客とのネット...

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【東京開催】5/22企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【無料 大阪開催】5/29人事評価制度構築セミナー

人事評価制度の導入を検討されている中小企業経営者が増えています。これは、経営の先行きが不安定な中で、多くの経営者が物に対する投資よりも人に対する投資を重要視するようになったためです。 従業員に自分の能力の現状を認識してもらい、不足している能力や将来必要となる能力を身につけてもらうためには人事評価制度...

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平成26年補助金獲得セミナー

大型ばらまき補助金である「ものづくり補助金」の1次公募が終了しました。1次公募2次締切は、1次締切より応募数がだいぶ増えた模様です。2次公募は7月〜8月に予定されていますが、1次公募で不採択だった企業はかなりの確率で再チャレンジして来るでしょうし、予算の残りは少なくなっていますので、1次公募以上の激...

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【大阪開催】6/11企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫改革を成果に繋げていくために―持続的な強さを生み出すものは何か―「様々な手を尽くしてきたが、なぜ、我が社は変わらないのか?」品質改善運動、コスト削減プロジェクト、CS運動、ISOの認証、成果主義、目標管理制度、更には毎年出される新たな戦略や経営計画等々。改革の成果が上がらない...

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【東京】 0917 『論理的思考による問題解決の進め方セミナー』【東京】

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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【大阪開催】 0924論理的思考による問題解決の進め方セミナー

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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【大阪開催】10/8 原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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【東京開催】10/22 原価管理の基礎セミナー

製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価低減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。原価管理に関心のある経営者・役員や原価計算の担当...

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【大阪開催】11/19企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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8/6 人材育成・正社員転換で助成金をもらおう!セミナー

【概要】受給方法を1時間半でお伝えする無料セミナー有期雇用の従業員に訓練をしたり、正社員に転換したりすることで受け取ることができる助成金…知りたくないですか?その秘訣をプロがお伝えいたします!!!人材育成助成金の1事業所年間最大受給額は500万円正社員転換助成金は1人50万円、年間最大15名までなの...

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10/24 「見込み客から紐解く顧客獲得戦略」

きれいなロゴを創ったり、華美な広告をすることをブランド構築だと考えていませんか?ブランディング、という言葉が一人歩きしていますが、ブランドをマネジメントすることの最大の目的は「顧客との良好な関係を創り出すこと」です 限られた予算でも確実に顧客獲得につなげるブランド構築 成功事例に具体的に学び自社で再...

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【東京開催】11/26企画書の書き方セミナー

本セミナーは新規事業・新商品の起案や社内での改善提案、顧客への商品提案の際に必要となる企画書の書き方を習得して頂く目的で企画しております。自社の企画力を高めたいと考えておられる営業担当者やその他の中堅社員の方からのお申込みをお待ちしております。1.企画書の作成目的と構成 1)企画書の作成目的 2)企...

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【無料】11/26教育研修企画の立て方セミナー

 人材開発や教育研修担当者の役割は、自社で必要となる人材を育成をする事にあります。そのためには、経営戦略の方向性や現在の人的資源の状況、従業員個人のキャリア形成や現場部門の人材育成に関する要望を把握するとともに、それらに基づいた教育研修体系の構築・修正を行い、個々の研修プログラムの企画・実施に向けて...

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12/2 半導体の歴史から学ぶ企業力強化のポイント(体験者が語る教訓とノウハウ

【大反響につき、再度開催】事業というものは、それがどのような業種であれ、皆同じように「成長期→安定期→下落期」という同様の軌跡を描くものです。1970年代から2000年にかけて、日本の半導体事業も同じ軌跡を辿り現在に至っています。当時、日本最大手半導体メーカの知財スタッフとして働いていた私は、国内競...

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【大阪開催】12/4技術者の為の マーケティング基礎講座

・これまでとは異なる顧客をターゲットにした製品を開発したい!・開発している製品のターゲットが、開発当初と変わってきた。製品開発のゴールが見えなくなってきた・・。・開発している製品の特長をどのようにして出していけば良いのかが分からない。何か良い方法は無いか?・思い付いた機能を全て盛り込んで製品開発して...

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12/2≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫我が社・我が事業を変革していく経営リーダーを育成するために国内市場が成熟する中でグローバル市場に戦場を変えようにも欧米勢にはビジネスモデルづくりで負け、中国、台湾、韓国を初めとした新興国勢には価格競争で力負けしている多くの日本企業。その様な企業では、・低迷している「かつての」...

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【実践】原価計算の基礎とExcelによるコスト算出およびコストダウンの進め方

〜Excelによるコスト見積り技術・図面からコストダウンの勘所を学ぶ 〜設計・加工の現場コンサル経験に基づき、具体的にコスト算出と削減のポイントを解説する講座材料や部品の原価と加工・生産の関連を理解し、ムダなコストの削減に活かそう!従来の製品を開発し、生産活動に移行してからコストダウンをすることから...

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1/ 26≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫「事業構造の変革」と「経営人財育成」1.日本企業の現状日本企業の多くは既存事業の枠組みを大きく壊さない範囲の「改善」に取り組んできたが、それはただ「本質的な問題の先送り」にしかすぎない。抜本的な事業構造の変革を放置したまま、社員の意識改革や組織の活性化を望んでも不可能である。...

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1/28 平成27年補助金獲得セミナー

【2/2 博多開催決定!】【2/13・2/20 東京追加開催決定!】『一社あたり上限1000万円!ものづくり補助金』が動き出す!平成27年 補助金獲得セミナー1/28 補助金獲得セミナー・大型補助金の最新情報をお知らせします (【東京】1/28日開催分が満席となりましたので、2/13日(金)、20日...

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【大阪開催】3/11 技術者の為の マーケティング基礎講座

・これまでとは異なる顧客をターゲットにした製品を開発したい!・開発している製品のターゲットが、開発当初と変わってきた。製品開発のゴールが見えなくなってきた・・。・開発している製品の特長をどのようにして出していけば良いのかが分からない。何か良い方法は無いか?・思い付いた機能を全て盛り込んで製品開発して...

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【東京開催】3/19 技術者の為の マーケティング基礎講座

・これまでとは異なる顧客をターゲットにした製品を開発したい!・開発している製品のターゲットが、開発当初と変わってきた。製品開発のゴールが見えなくなってきた・・。・開発している製品の特長をどのようにして出していけば良いのかが分からない。何か良い方法は無いか?・思い付いた機能を全て盛り込んで製品開発して...

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知らないと損をする!『金利1%台の融資を獲得し、補助金を活用する方法』〜認定支援...

経営者にとっては資金繰りが命です。ところが、イザ融資を申し込む段階になって慌てることも多々あります。さて、どこにどのように申し込めばよいのか?今、お得な融資は何か?前々から準備をしておけば金利も安く借りられたのにと思うこともあります。補助金だって同じです。情報が入ってこないために、「締め切りが過ぎて...

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3/19 中堅企業が飛躍するためのM&A!中堅企業が、起死回生するためのM&A!

Googleがなぜ、世界中からロボットのベンチャー企業を買い込むのか?中堅企業が飛躍するためのM&A中堅企業が、起死回生するためのM&A!M&Aの先進国である欧米のM&Aをみると、買っても半数が、3年以内に売却する。それはなぜだろうか?Googleがなぜ、世界中からロボットのベンチャー企業を買い込む...

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12/2  ≪経営課題解決セミナー≫

≪経営課題解決セミナー≫我が社・我が事業を変革していく経営リーダーを育成するために国内市場が成熟する中でグローバル市場に戦場を変えようにも欧米勢にはビジネスモデルづくりで負け、中国、台湾、韓国を初めとした新興国勢には価格競争で力負けしている多くの日本企業。その様な企業では、・低迷している「かつての」...

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原価見積・原価計算の基礎とコストダウン進め方実践講座

概要・設計、製造などにおける原価管理の基礎知識を実務の観点から身につける講座!・原価計算の基礎と会社で扱われる原価の仕組みを理解し、余分な材料費・加工費などの削減に活かそう!得られる知識・工場で実務に活用できる原価管理の基礎知識・原価管理に関する各部門の役割の理解・原価における自部門の役割・業務にお...

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6/13 通いながら作れる 『中期経営計画策定道場』の無料説明会

初版発売以来、15年以上にわたって中期経営計画策定に携わる方々のバイブルになっている『中期経営計画の立て方・使い方』の著者井口 嘉則による、初めての実践的な中期経営計画策定コース 『中期経営計画策定道場』を今年度開講します。これまでは、1社ごとのコンサルティングまたは公開セミナー(1日コース)しか実...

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【無料】5/28 間接部門の定量評価を可能とする経営管理システム構築セミナー

営業部門や購買部門はカンタンだが、間接部門は定量的な評価が難しい・・・定性的な評価が主体にならざるを得ない。そう悩んでいる企業の方は多いようです。定量的な評価が難しいので人事評価も難しくなる・・・のですが、間接部門の評価を定量化することは可能です。間接部門とはいえ、企業の組織。総務や経理や人事は企業...

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【大阪開催】 5/28論理的思考による問題解決の進め方セミナー

 仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力と発想力、実行力の3つが必要になります。中でも論理的思考力は、問題の原因特定や課題設定の際には必須の能力であると言えます。 本セミナーでは、この論理的思考による問題解決について実践的な演習を交えながら解説してまいります。管理職や中堅社員の方の参加をお...

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