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8/6  営業利益2倍を当たり前にする!戦略実践・業績アップセミナー

8/6 営業利益2倍を当たり前にする!戦略実践・業績アップセミナー 日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーが 提供する、経営改革に必要な情報満載のサイトです。 各種経営のプロがあなたの疑問にお答えします。 無料の小冊子など、役立つノウハウが満載。

【経営者・経営幹部限定】

営業利益2倍を当たり前にする!

戦略実践・業績アップセミナー

中丸

 

今回お伝えするのは「営業利益2倍を当たり前にする戦略とその実践手法」です。
実際に営業利益を2倍にした企業を事例とし、なぜ営業利益が2倍になったのか?その戦略と実践手法について、実績豊富なコンサルタントと現役の繁盛経営者、2名の講師として余すことなくお伝えします。

 

・市場縮小の時代に勝ち残る原理原則
・99.7%の企業が絶対にやってはいけないこと
・売上2倍を必達に導く方程式とは?
・中小企業が生き残る唯一の戦略とは?
・地域No.1戦略、5つの原則と5つのノウハウ
・銀行が評価を決める40%の定性要因とは?
・成果につながる社員教育とは?
・定着率の良すぎる会社の業績は鈍化する「5年25%の法則」
・社長の戦略を即実践する組織力とは?
・コミュニケーションなき組織に業績向上の未来なし

 

セミナー全体

 

【日時・場所】
・日時:2015年8月6日(木)17:00〜21:00

【経営者・経営幹部限定】

営業利益2倍を当たり前にする!
戦略実践・業績アップセミナー

 

講師
中丸秀昭・他
/日本成長戦略研究所 セミナー後懇親会有り。
・会場:TKP浜松町(東京都港区)※アクセスはこちら
・受講料¥20,000-(税別)
※早期割引:7/23(木)までのお申込で半額の¥10,000-(税別)

 

●本セミナーの3大特典

 

1)100%返金保障
※内容に納得いかない場合、理由を問わず返金します。

 

2)個別相談(10万円相当)
※経営コンサルタント・中丸、現役繁盛経営者・金村がそれぞれ対応致しますが、原則として訪問先は都内限定となります。(遠方の場合、別途ご相談)

 

3)事例企業の動画他
・セミナー動画90分をプレゼント
・営業利益2倍を達成した企業の収録動画をプレゼント

 

 

申込み

 

■講師

中丸 秀昭 / 

日本成長戦略研究所株式会社 代表取締役 
“導線経営”コンサルタント

 

最短ルートで成長発展していくために欠かせない「集客の仕組み・営業の仕組み・人材育成の仕組み」を“導線経営”として体系化した第一人者

 

コンサルティング歴15年以上、数百社の業績アップ・人材育成に携わり、
100名以下の中小企業が価格競争に巻き込まれることなく収益を最大化し、
成長発展していくための「仕組みづくり」と「導線設計」を得意とする

 

大学卒業後、広告会社の営業マン時代に全く成績が伸びず、最後通告を言い渡される中、今までと異なる営業手法でトップセールスから最年少マネジャーへ。
「結果が出ないのは正しいやり方を知らないだけ。
自分と同じ轍<てつ>を踏んで欲しくない」という強い思いから経営コンサルタントを天職とする。

 

講師としても依頼が絶えず、全国の商工会・商工会議所、日刊工業新聞社など各種経済団体でのセミナー講師、大手上場企業での研修講師を年間100日以上務める。
主な著書に『売上が2倍に上がる法人営業戦略の教科書/クロスメディア・パブリッシング』、『儲かる会社88の鉄則(Amazon【企業経営部門】第1位)/三笠書房』、『図解で身につく!ランチェスター戦略(共著)/中経出版』がある。

 

【主な著書】

売上が2 倍に上がる法人営業戦略の教科書

儲かる会社 88の鉄則: 事例と図解でよくわかる! (単行本)

図解で身につく! ランチェスター戦略 (中経の文庫)

 

 

 

金村 秀一

ウィルウェイグループ 代表取締役社長 100年塾 塾長

 

大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し26歳で独立。

 

29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に参入し、グループ全体を年商5億円まで成長させる。しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。

 

これを機に『どのような業種・業界であっても人の問題は変わらない』と考え、3K(きつい・給料が安い・休日が少ない)業界と言われる飲食業界で、人財に依存する経営から、個に頼らない成長し続ける強かな社風による現在の経営スタイルを学ぶ。業界平均9%の営業利益を20%にまで改善し、倒産寸前の状態から3年で過去最高益までV字回復させる。12年目を迎える創業店舗・日鶏〆(ひとりじめ)上野本店では年間の営業利益は1,300万を超え、なお過去最高益を更新している。さらに食べログでは2011年にお客様満足度・注目度の両部門で1位を獲得。

 

『売上重視の経営から粗利益重視の経営へ』をモットーに、社員数30人以下の人財の悩みを抱えている中小企業の社長のための経営塾【100年塾】を主催し、全国からの参加企業の利益体質を改善させ、『社員が変わりはじめた』『社長としてやるべきことがはっきりした』『自分の考えと行動が変わった』などの反響を呼んでいる。

 

主な著書に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート/中経出版』、『部下にはあいさつだけ教えなさい/廣済堂出版』、『成功し続ける人になる仕事の極意/宝島社』がある。

 

成功し続ける人になる仕事の極意

部下には「あいさつ」だけ教えなさい ~「ついていきたい」と思われる上司がやっている5つのルール

赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート

 

申込み

 

 

 

 

 

 


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