4月25日　経社員の主体性を引き出す「全員経営会議」で
技術企業を高収益化する方法

【概要】
社長や経営者の皆様、一人だけ頑張って自転車操業していませんか？

「社員が頑張ってくれない」、「長年の下請け体質によって低収益に甘んじている」状態ではないでしょうか？

社員全員の主体性が飛躍的にアップする「全員経営会議」を実施しませんか？

「全員経営会議」は社員のレベルをアップさせ、
社員を経営に参加させることにより社員が自発的に行動する仕組みをもたらします。

【カリキュラム】
・高収益化の３段階
・高収益事業と低収益事業の棚卸し
・高付加価値製品への集中
・営業マーケティングと実践
・研究開発／新規事業の考え方と実践
・全員経営会議の実践
・まとめ

対　象　　　経営者、経営幹部

※コンサルタント等、同業者の方のご応募はご遠慮ください。

【講師】

このようなことでお困りではありませんか？

既存事業は先細りである

営業がうまくいかない

社員が動かない、社長は常に忙しい

お客様の要望を受けた対応に終始している

□□解決策考えるためのヒントがあります。□□

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いい考えか?浮かんた?ときの経営者は孤独です。
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経営者、新規事業開発、知財に関わる担当者の方に読んでいただくように書かれています。

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