≪経営課題解決セミナー≫
持続的な競争力強化に向けた
組織体質の構築
「４，５年先には今以上の成長は望めないだろう」
多くの企業経営者、経営幹部が異口同音に語る。
そして大方の場合、その対策として様々な経営施策や制度、仕組み等を導入しだす。
・中長期経営計画の立案
・新規事業プロジェクトの発足
・組織構造の変更
・○○生産方式、提案制度の導入
・人事制度の見直し
・新たなシステムツールの導入 ・・・ ・・・
「我が社は数年前と仕事のやり方が変わらない」という話をよく聞くが、
変わらない企業は何もやっていないわけではない。
むしろ、ありとあらゆることをやっている。
しかしながら、何もモノになっていない。
「導入したこと」に満足しているだけで最後までやりきらず、
或いは効果や失敗の原因を検証せず、また新たな施策を求める…
そして、何の蓄積も無い組織体質は弱体化し、
企業としての競争力は低下していっている。
本セミナーでは持続的な競争力強化に向けた組織体質の構築について
必要な考え方を講演する。
対 象 経営者、経営企画・人事部門の部長以上に限定させて頂きます
※コンサルタント等、同業者の方のご応募はご遠慮ください。
開催日時 2015年9月10日（木）18:00-20:00
場 所 日刊工業新聞 東京本社 B1セミナールーム 地図
受講料 無料
主 催 On the Business Training協会
※ご不明な点がございましたら下記、担当宛にご連絡ください。
【担当】 海津（かいづ） 【℡】 03-5792-7701
■講師
/ On the Business Training協会
◆コンサルでも、研修でもない、「経営課題と人財に関わる課題の同時解決」を実現する、競争力強化に直結するサービス「On the Business Training」を展開。
◆業種業態を超え、数十名規模の中小企業から、１万名を超える日本を代表する企業まで、300社以上のクライアントを支援。
【略歴】
大手航空会社経営企画、海外駐在、本社事業部長職を経て、エンジニアリング会社営業本部長、代表取締役を勤め、大手コンサルタント会社研究所との委嘱契約により、大手企業を始めとする多数の企業の組織と人の活性化に携わる。
その後、企業や組織変革支援、経営課題のソリューション、経営幹部養成、新規事業の立ち上げ支援等を専門とする株式会社戦略マネジメント研究機構を設立し、現在に至る。
【実績】
自動車・情報/通信・機械関連・化学・医薬品・不動産・建設・流通・外食・金融・電力・鉄道・レジャー/アミューズメント等、業種・業態を超え、企業のトレーニング、コンサルティングを300社以上担当
【主な著書】
 | 「平凡な人財で非凡な成果を上げる」
（2008年ダイヤモンド社） ◆八重洲ブックセンター 第6位 ◆丸善丸の内本店 第4位 ◆日経ベストセラー 総合17位 |
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