≪経営課題解決セミナー≫
「事業構造の変革」と「経営人財育成」
１．日本企業の現状
日本企業の多くは既存事業の枠組みを大きく壊さない範囲の「改善」に
取り組んできたが、それはただ「本質的な問題の先送り」にしかすぎない。
抜本的な事業構造の変革を放置したまま、
社員の意識改革や組織の活性化を望んでも不可能である。
また、「経営意識を持て」「危機感が足りない」と観念論を唱えても、
明確な戦略が無ければ社員はどこに向かえばいいのかわからず、
業績向上にたどり着くことも難しい。
２．変革を促す経営人財の必要性
「新たな戦略を」と、施策を作っただけではその効果は決して望めない。
なぜならば、戦略は“作る”ことと“動かす”ことが
ワンセットになって、初めて効果を上げるためである。
戦略や計画を作っても実行されない企業では、
膨大な時間とコストをかけて絵を描くことに注力する一方で、
それを“動かす”ことに対する意識、知見がほとんどない。
また、戦略を作るのも、動かすのも突き詰めていけば「人」でしかない。
だからこそ、事業を変えるための戦略を当事者として考え、
社内を巻き込んで推進していける経営人財の存在が必要不可欠となる。
本セミナーでは数々の企業（経営・事業・風土）改革を支援してきた
講師の経験を基に、これからの多くの企業にとって必要な
「事業構造の変革」と「経営人財育成」について講演いたします。
対 象 経営者、経営企画・人事部門の部長以上に限定させて頂きます
開催日時 2015年1月26日（月）18:00-20:00
場 所 日刊工業新聞 東京本社 B1セミナールーム 地図
受講料 無料
主 催 On the Business Training協会
※ご不明な点がございましたら下記、担当宛にご連絡ください。
【担当】 海津（かいづ） 【℡】 03-5792-7701
※コンサルタント等、同業者の方のご応募はご遠慮ください。
■講師
/ On the Business Training協会
◆コンサルでも、研修でもない、「経営課題と人財に関わる課題の同時解決」を実現する、競争力強化に直結するサービス「On the Business Training」を展開。
◆業種業態を超え、数十名規模の中小企業から、１万名を超える日本を代表する企業まで、300社以上のクライアントを支援。
【略歴】
大手航空会社経営企画、海外駐在、本社事業部長職を経て、エンジニアリング会社営業本部長、代表取締役を勤め、大手コンサルタント会社研究所との委嘱契約により、大手企業を始めとする多数の企業の組織と人の活性化に携わる。
その後、企業や組織変革支援、経営課題のソリューション、経営幹部養成、新規事業の立ち上げ支援等を専門とする株式会社戦略マネジメント研究機構を設立し、現在に至る。
【実績】
自動車・情報/通信・機械関連・化学・医薬品・不動産・建設・流通・外食・金融・電力・鉄道・レジャー/アミューズメント等、業種・業態を超え、企業のトレーニング、コンサルティングを300社以上担当
【主な著書】
 | 「平凡な人財で非凡な成果を上げる」
（2008年ダイヤモンド社） ◆八重洲ブックセンター 第6位 ◆丸善丸の内本店 第4位 ◆日経ベストセラー 総合17位 |
