■講座概要
長引く円高の中、国内製造業を取り巻く経営環境はますます厳しくなっています。

グローバル調達が加速化するなかで、低価格競争を仕掛けてくる海外企業に対して、
低コスト化で対応するにも、高付加価値化で対応するにも、利益の源泉となる
コストマネジメントの強化は欠かせません。

実践的コストマネジメントの基本は、“意味のある現場情報”の収集、分析、活用に他なりません。
“意味のある現場情報”が、現場からマネージャー、そしてトップまでいきわたって、
神経の通ったマネジメントが可能となります。

この実践的コストマネジメントを身につければ、
海外移転においてもその威力を発揮します。
“意味のある現場情報”を収集するには、システムを導入すれば良い・・・わけではありません。

実践的コストマネジメントを、トップから現場までがその意味を理解し、
実践的な活動を通じて共有できてこそ、更なる改善活動のエネルギーにつながるのです。

そのため本講座では、コストマネジメントにおいて、トップ、マネージャー、
そして現場リーダーが、何を実践すればいいのかを力点に、
皆さんにワークをしていただくことなども含めて、解説していきます。

■講師