6月28日インダストリー４．０で勝つためのＭ＆Ａ戦略

インダストリー４．０で勝つためのＭ＆Ａ戦略

この１年、日本の産業界では、ＩＯＴとかインダストリー４．０の言葉が飛び交い、テンヤワンヤである。

それにより、アメリカのシリコンバレーでイノベーションが爆発し、その結果、人工知能やロボット、車の自動運転などの先端技術で日本は大幅に後れを取っていること、ドイツがインダストリー４．０の標語のもと、官民学を挙げてアメリカを急伸していること、そしてメルケルのドイツは、中国で「アメリカがやってくる前に中国で標準を取る」と宣言して、インダストリー４．０の実証を推進していること、などが明らかになってきた。

日本はこのままでは、米、独、中の下請けなってしまうであろう。

日本も、全力を挙げて米、独、中を追いかけなければならない。
そのためにはベンチャーを育成し、インダストリー４．０に即応したＭ＆Ａの技術を磨き、イノベーションを爆破させなければなければならない。これを徹底しなければ、ますます差が広がるであろう。

今回は、インダストリー４．０を実現するために必要な、具体的なノウハウを研究し、企業が１０年後に生き残るための方策を検討することとする。
さらにＩＯＴとモジュラー化でメーカーは半減し、自動運転とシェアライドで、車の実需要は半減するといわれる。

その対策も検討しよう。

＜テーマ＞
１． インダストリー４．０の本質は何か？

２． イノベーションを加速させるためのＭ＆Ａ
１） ベンチャー支援で、イノベーションを達成するためのコンセプトと手順
２） Ｍ＆Ａで、イノベーションを達成するためのコンセプトと手順
３） 人材を得ることのコンセプト

３． ＩＯＴを達成するためのＭ＆Ａ
１） いかなるＭ＆Ａの手段が効果的か？
２） よくある失敗は、何が原因か？

４．モジュール化に対する部材メーカーの対策
１）モジュール化は、部品メーカーにどのようなインパクトを与えるか？
２）モジュール化に対する対策は？

５．標準化の戦争はどう展開するか？
１）Ｐｒｅｄｉｘの標準化はどこまで進んでいるか？
２）ドイツの標準化の展開は？
３）ドイツは、中国で、何を目指しているか？
４）日本企業は、どうすればよいのか？

６．シェアライド、フィンテック、スマートハウス、スマートシティとインダストリー４．０の関係

７．医療機器への参入はどうすればよいか？

８．自動運転で、誰が世界をどう変えるか？

９．自動車の実需要が半減することの対策
１） マーケットが縮小することの対策は？
２） いかなるＭ＆Ａの手段が効果的か？

１０．インダストリー４．０で、メーカーが半減することの対策は？
１）マーケットが縮小することの対策は？
２）いかなるＭ＆Ａの手段が効果的か？

１１．建設機器、農業機器の無人化とインダストリー４．０の関係