マテリアルフローコスト会計によるコストダウンの進め方

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コストダウンが進まない理由とコストテーブルの活かし方(コピー)

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コストダウンが進まない理由とコストテーブルの活かし方

 

企業では、永続的なコストダウンを推進するために固有技術と管理技術の向上を推進しています。

 

固有技術は、ものづくりについての切削加工であったり、研削加工や溶接、塗装などの技術の向上を図ることです。

 

また、管理技術は、生産性向上のために設備機械の日々の稼働率や生産高などに課題がないかを確認し、改善を図っていこうとすることです。

 

そして、これらの技術向上の結果が、企業体質の強化とコストダウンに結びつくことで進められてきました。

 

しかし、実際の現場には、もうコストダウンは限界にきていると考えている方も少なくありません。

 

これに対してコストテーブルは、この意識を打破するために非常に役立つツールです。

 

本レポートでは、コストダウンが進まない理由とコストテーブルを使ったコストダウンのポイントについて紹介します。

 

 

コストダウンが進まない理由とコストテーブルの活かし方

著者/

間館 正義 / 日本コストプランニング
コストテーブルを活用した原価の見積、原価管理、MRPUをベースとした生産管理システムによるコストダウン・コンサルティングを中心に活動しています。

 

 

 

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