会員企業のアンケート

※質問1「問題があったときに専門家に相談したいですか?」 質問2「エキスパートクラブの活用について」

役職 事業部 質問1 質問2 興味有る分野 その他
部長 周辺機器開発部 検討したい 検討したい コスト削減
海外進出・グローバル化対応
室長 事業企画室 検討したい 活用したいと思わない 社員教育・スキルアップ
海外進出・グローバル化対応
海外事業の現地化推進
見せ掛けの現地化ではなく、現地人が自身で事業事態を考える体制構築へのヒントが欲しい
顧問 京滋営業所 活用したいと思わない 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
事業承継
事業提携・M&A
室長 海外事業企画室 検討したい 検討したい コスト削減
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
代表取締役 経営 活用したいと思わない 活用したいと思わない 売上向上
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
海外進出・グローバル化対応
室長 経営企画室 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
社員教育・スキルアップ
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
執行役員部長 総務部 検討したい 検討したい 制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
技術顧問 本社 検討したい 検討したい 海外進出・グローバル化対応 海外進出のためのFS作成マニュアル
部長 特機事業本部開発営業グループ 活用したいと思わない 活用したいと思わない 売上向上
メンタルヘルス
事業提携・M&A
新技術
市場動向
事業部長 本社事業部 活用を検討したい 検討したい 制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
部長 東京支店 活用を検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
メンタルヘルス
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
これまでの価値観を見直し大胆な変革やグローバル化をしないと企業が生き残れない時代になっているのに、個人も会社も相変わらず保守的な体質が強い。その凝り固まった意識を変えていく有効な方法が欲しい。
マネジャー 総務部 検討したい 検討したい 社員教育・スキルアップ
メンタルヘルス
海外進出・グローバル化対応
部長 特殊鋼本部 検討したい 活用したいと思わない 売上向上
事業承継
海外進出・グローバル化対応
地政学的見地からのカントリーリスク
主任技師 研究開発部 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
社員教育・スキルアップ
事業承継
海外進出・グローバル化対応
売れる製品開発
副主管 流通標準化技術開発pj 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
参事 生産統括部 検討したい 検討したい コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
事業承継
工場インフラ(建物・エネルギー供給方法など)
部長 研究開発部 検討したい 検討したい コスト削減
制度構築・改革
事業提携・M&A
工場管理(生産性)
品質管理(数理統計関連)
上席部長代理 事業開発部 検討したい 検討したい 社員教育・スキルアップ
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
商品開発におけるマーケットインの発想や市場(マーケット)から、どのようにしてニーズ(シーズ)を発掘、商品化に結びつけるプロセス構築方法等
執行役員 営業本部 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
課長 生産技術部 活用を検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
専門役 エンジニアリング本部 活用を検討したい 検討したい 社員教育・スキルアップ
海外進出・グローバル化対応
担当部長 マーケティング本部 活用を検討したい 活用したいと思わない 売上向上 ありません
G長 営業本部 検討したい 検討したい 売上向上
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
部長 渉外本部 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
事業提携・M&A
海外進出・グローバル化対応
部長 開発部 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
社員教育・スキルアップ
メンタルヘルス
事業承継
事業提携・M&A
資産運用
副部長 設計部 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
社員教育・スキルアップ
メンタルヘルス
海外進出・グローバル化対応
建設資材のグローバル化によるコストダウン法
室長(部長) 生産技術開発室 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
制度構築・改革
海外進出・グローバル化対応
チーフ 企画室 検討したい 活用したいと思わない 売上向上
コスト削減
社員教育・スキルアップ
ノウハウのスキルUPではなく、管理職以上のトータル人間性拡大にはどんな手法が良いか(を管理職以上の定期会合でで議論中)
取締役 副本部長 繊維統括本部 検討したい 検討したい 売上向上
社員教育・スキルアップ
事業承継
海外進出・グローバル化対応
調査役 新規事業室 検討したい 検討したい 売上向上
コスト削減
社員教育・スキルアップ
技術顧問 本社 検討したい 検討したい 制度構築・改革
海外進出・グローバル化対応
海外進出におけるフィージビリティスタディの手法

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